切忌:
1.张冠李戴,惨遭当场修理的命运;
2.引用时不可太过夸张,否则会令人感到厌烦与不诚恳 。
六、交叉互动法
为与听众打成一片,一出场即可利用发问的方式与听众互动,可引导听众随之思考,有助现场气氛的营造与带动 。
切忌:
1.若期望听众参与,请避免一开始就运用「开放式」的问题,以免得到冷漠或尴尬的场面 。
2.当演讲者对自己的问题都无法有效掌握时,应尽量避免运用 。
3.对现场互动引导能力较弱者不适合使用,以免在起、承、转、合上无法收放自如 。
七创造幽默的四大基石
好的开始,未必是成功的一半,倘若後继无力,反倒落得虎头蛇尾的结果 。因此,一场好的演讲,开场白固然重要,但最不可或缺的还是「幽默」这项要素 。
幽默,不但能为演讲者减少自身的紧张压力,更可以快速有效地拉近听众与演讲者间的距离,更重要的是,可以自始至终让听众保持高度的兴趣与注意力 。
而幽默是不是天生的呢?当然,个性是一部份,但是幽默程度的高低,却与生活态度有密切的关联 。
试想,一个不喜欢听笑话或听完了坚持不笑的人,会成为具有幽默感的人吗?还有一种人听完笑话总要穷追猛打地问人:「为什么?为什么?」,好像连「悟性」都成为培养幽默的关键要素了 。
事实上,运用幽默是有技巧及方法的,只是要在时间点及情境上灵活掌握,再加上串连的机智,即可发挥令人欣羡的幽默特质 。幽默的运用技巧略述如下:
一、夸大
曾有一位叫「大头」的小孩,哭著跑回家,对妈妈说:「妈妈!他们都笑我头很大,我的头真的很大吗?」,妈妈边摸著大头的头边笑著说:「你的头一点也不大!」
单是这么看,没人了解其幽默点,但若讲者配上夸大的手势动作,再摸著一颗大头,那么「笑点」就会因手势与内容的矛盾而产生「笑果」 。所以,幽默并非会讲,还要会「演」,相乘之下才能产生强大的功效!
二、张冠李戴
经常听到很多人讲笑话时,总会非常本份地「原版」搬出,这种说法,充其量只能达到笑话的转述作用,倘若将笑话中的人事时地物稍作修改,冠上与自身环境相关的串连,则产生出来的效果就完全不同 。
三、「笑」行犯上
现代社会的组织渐行扁平化,主管与部属间的距离拉近,因此,有些较开明的主管,的确能接受演讲者的调侃或反讽,不仅能成为全场焦点,更能突显其包容的格局 。但演讲者在运用前仍须对这些主管级人物稍加了解,切不可贸然开口,以免惨遭封杀 。
四、自我解嘲
最保险且最有效果的幽默就是拿自己作目标消遣自己,此举非但不会被听众看轻,反倒会让人有一种雍容大度,自信满满的潇洒与特色 。
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