20xx年上半年所存问题及下半年的工作计划:
一、 总结上半年工作 , 因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛 , 服务细节有所欠缺 , 在与客户接触时 , 他们有时无法提供顾客所需要的服务 , 甚至让顾客产生不信任感 。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训 , 提高业务能力 , 加强技术水 平;在服务过程中 , 服务人员应做到换位思考 , 替客户着想 , 为顾客提供实在的服务 , 向顾客提出建设性的建议 , 使我们的服务能够让客户更加满意 。
二、 以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位 , 且工作人员面对工作时并不是十分细心 , 致使在一些可避免的工作细节上犯错误 , 故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心 , 让职工知道目前企业现状和未来规划 , 及市场和未来走势 , 让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾 , 从而使得员工们由被动变主动 , 工作计划《4s店工作计划》 。从现在的服务行业来看 , 公司想长期稳定的发展 , 服务是重中之重 。前台接待是别克售后对外窗口 , 前台接待人员的一举一动 , 代表着别克售后部的形象 , 所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象 , 在客户心目中得到认可 , 这样我们企业才能继续发展壮大下去 。
三、 从营销策略上 , 上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足 , 客户在不断新增时也有着一定量的流失 , 所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户 , 发展新的忠诚客户 。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心 , 当然照顾是建立在互惠互利的基础上 , 只有这样我们在市场好与坏的时候 , 我们都能度过 , 让这部分客户始终跟着我们走 , 真正做到“比你更关心你” 。
四、 价格合理化 。价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一 , 而为客户提供更优质的服务和合理的价格 , 并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案 , 从而为客户省钱 , 进而超越客户期望值 。
五、 在目前市场环境下 , 各企业都处于微利或赔钱的状态下 , 这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗 , 为企业节约每一分钱 , 做为别克售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约 。
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