(3)外景服务:外景拍摄需要提前预约 。在预定好的日期前一天打电话告知顾客的外景拍摄 。拍摄所带服装、化妆用品及饰品要提前准备好,并带上板凳、茶水及遮阳伞等物品,一切为顾客考虑周全 。提醒外景拍摄的工作人员务必把需要的东西准备好 。
三、行业分析
1 。行业现状现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来,一般都经历了三个阶段:即产生期成长期发展期 。作为时尚新潮的新生服务行业,在这三个阶段该行业的纯利润一般在200%上下,开影楼很容易盈利 。进入21世纪以来影楼业的状况却不容乐观,当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言 。人们随着物质生活水平的日益提高,对生活质量的要求也随之增高 。而结婚作为一生中仅有一次的大事,更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满 。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意,受众群还是很广泛的,并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、证件快照等,扩大了受众群,所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力 。
2 。竞争状况婚纱摄影属于十大暴力行业,吸引许多人相继投入到这个行业中来,相关从业人员呈逐年增长的趋势 。而中小型婚纱影楼的涌现更是以每年20%~30%的速度增长,另一方面又以15%~25%的速度淘汰对手 。由此可见婚纱影楼的竞争十分激烈 。据调查廊坊市共有87家摄影企业,大中小型的兼有 。大型的如罗马假日、巴黎春天 。中型的如欧丽雅、世纪经典 。小型的如玫瑰经典、八英里摄影工作室 。它们所分布在廊坊的各个地区,尤以步行街第四大街最为集中,它们以婚纱摄影为主要项目,继而兼营个人艺术写真、证件快照等 。经营雷同、千篇一律 。此外还有近几年风情的大头贴也是潜在的竞争对手 。大头贴以方便快捷便宜的优势迅速占据市场,同时加重竞争态势 。
3 。竞争策略面对激烈的市场竞争,应谋划和制造相关的竞争策略 。要提升企业自身的竞争力,首先是创新 。在同类行业中脱颖而出,如赠送礼物、独特的打折优惠 。其次是服务异同划 。员工应树立服务至上的理念,让顾客享受到优质的服务 。具有物质价值的评价,有助于树立良好的企业形象,从而使无形资产不断增值 。再次是人员差异化 。聘用高素质人员,提高整体工作人员的素质,并不断提高企业自身的档次 。第四是价格差异化 。中国民众普遍具有追求廉价的心理,在开业初期先进性短期的营销活动 。第五是倡导受众进行二次消费 。数码相机中没有钟入婚纱相册的,可以舒服他们以普遍照片的形式洗出来 。
4 。市场定位分析
(1)位置宜选在人们活动频繁区、环境适宜、交通便利的地方和中心商业区 。婚纱摄影是人们追求个性情调的行业,既不能设在工业区,也不能设在远郊地区 。设在商业区和居民区为宜 。在廊坊市商业区和居住区的交界处最佳 。人民公园空气清新、景色宜人 。适宜婚纱摄影的外景拍摄 。设在其附近有助于就进进行拍摄 。且有明珠、华联、华森等大型商厦设与此,提供了较好的周围环境 。
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