优秀服务员工发言稿怎么写?( 五 )


四、服从、执行 。
俗话说“没有规矩,不成方圆” 。一个企业要想在当今这个竞争激烈的社会中取得进步,乃至获得成功,实现企业发展的`战略目标,必然需要有企业的“规矩”,而组织原则可以说就是企业的“规矩” 。只有定了“规矩”,让“规矩”指导我们工作,才能提高我们的工作效率,提升我们的工作业绩 。如果没有了规矩,导致的结果就是:组织涣散,人心涣散,工作局面将是一盘散沙 。于是人人都得到了所谓的自由,但最终失去的,将比得到的更多 。
五、时刻牢记公司利益 。
一个员工,如果不把公司的利益摆在首位,哪怕他有再大的能耐,也不算是优秀的'员工,一个时刻只为自己着想的自私的人,是难以取得大成就的,最终单位也会抛弃这样的员工 。
以上均是本人对优秀员工的几个不成熟的看法与理解,请各位领导、同事批评指证 。
谢谢大家!

优秀服务员工发言稿怎么写?


这天在那里能代表优秀员工发言,着实有点激动,很多年都没这么激动过了,激动中又夹带了些欣喜和压力 。就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这20xx给人倍感压力 。当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的潜力提升空间,也就能更快的成长起来 。
虽然今年的优秀员工只评选了六位,但是,我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被领导们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了 。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定 。所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在那里更需要我们向他们看齐,就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一向写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每一天督战在生产第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每一天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑 。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列,那么来年是不是就应增加一项优秀干部的评选领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环 。
我们部门被评选为“先进群众”,确实是让人有点受宠若惊,其实质检部,各个班组都就应比我们有资格,因为我们清楚的明白在过去一年里我们有过多少错误和种 。种不足之处 。上次去升华拜克的路上,计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不明白有没有问题 。虽然我们明白计工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比如事情一旦太多太杂就不仔细,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计经验等等 。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难,解决问题,多向有经验的老师傅去请教,个性是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自身 。