《SaaS攻略:入门、实战与进阶》读后感1000字( 二 )
第三章 定价 随着行业的进步和发展还能诞生出别样的定价方式来
比如:客户-软件公司-使用者是依附于客户的各类公司 这种的SaaS平台该怎么定价
第四章
第五章
第六章
1到6章
7到12章
13到16章
《SaaS攻略:入门、实战与进阶》读后感(四):本书从4个维度揭露了SaaS
本书从商业模式 , 经济效益 , 产品策略 , 社会生产力4个比较宏观的维度对SaaS模式进行了揭露 , 有助于SaaS从业者们从更高的维度去全局了解SaaS模式的特色和优势 。
一、商业模式:订阅经济
SaaS从本质上说 , 是一种软件交付和销售方式 , 即订阅许可 。这样的商业模式决定了SaaS在销售达成时 , 并不产生所有的收益 , 而是通过后期客户的持续使用来不断产生收入 , 即SaaS将一次性买卖变成了分期租赁 , 或者订阅 。
从买断到订阅 , 如果客户不使用 , 没有获取产品价值 , 那么他们继续订阅的可能性就很低 。为了保持该商业模式的可持续性 , 我们除了需要提供软件自身的功能 , 还需要有教育、支持等配套服务 , 帮助客户成功使用并获得业务上的成功 。这也使得原来的软件业务转变成了现在的服务业务 , 即SaaS 。
二、经济效益:规模化和复利
SaaS采取订阅付费(按月/年)模式 , 在良好留存的情况下 , 当月/年的收入就是下个月/年的基础 , 从而能够不断累加收入(复合累积收益) , 形成良好的现金流 。
SaaS产品的收入具有可持续、可预测的特点 , 这使得企业可以根据现金流进行规划 , 甚至通过融资提前获取未来收入 , 然后进行产品的增长和扩张 。
对于订阅者而言 , 无须购买硬件和中间件(前期成本) , 或是投入实施、维护、更新和管理的费用(后期持续投入成本) , 只需要连接网络即可使用 , 决策成本和投入成本都得到了大幅降低 。
此外 , 后期也可根据业务的发展 , 升级套餐或增加数量(例如使用的坐席人数) 。这些优势都促使了SaaS软件更容易拥有大量客户并形成规模 。
三、产品策略:开放和灵活
SaaS会针对不同组织的诉求 , 提供多种套餐方案 。在付款前 , 用户可以免费试用 , 以判断是否满足自身需求 。
SaaS通常也会开放多种接口(API) , 可与其他软件进行集成 , 来更好地满足用户的业务需求 。
同时 , SaaS厂商也会主动对接市场上与自身产品业务相关的软件 , 从而向用户提供更加完善的解决方案 。当然 , 这一做法也是为了帮助销售人员更好地促成订单 。
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