《硬核晋升》读后感摘抄

《硬核晋升》是一本由[美]朱莉·卓(Julie Zhuo)著作 , 中信出版集团出版的平装图书 , 本书定价:59.00 , 页数:328 , 特精心从网络上整理的一些读者的读后感 , 希望对大家能有帮助 。
《硬核晋升》读后感(一):《硬核晋升》:脸书首席华裔高管的硬核职场智慧清单
晋升初期的每一位管理者都会遇到一系列不同的问题 , 内部的人员管理 , 外部的产品营销 , 每一个问题都会令你焦虑和疲惫;但优秀的管理者并非天生的 , 而是可以通过后天进行塑造的 。《硬核晋升》是一部现代管理者的“晋升回忆录” , 作为华裔的朱莉·卓从对“硅谷”的一无所知 , 到成为脸书高管 , 她将自己的亲身经历与感悟整理完成此书 。她分析归类了晋升为管理者的四种类型 , 分别是学徒型、先驱型、新老板型、继任型;四种类型 , 四种处境 , 如何应对 , 一一道来 。朱莉从女性的视角为职场晋升提供了可参考的专业版本 。管理的关键:坚信团队会比个人取得的成就更大 。管理意味着你意识到自己不需要什么都亲力亲为 , 不需要在每一件事上都要一个人拼命做到最好 , 或者你不需要每一件事都知道怎么做 。为方便您的阅读 , 我已将全书生成1张读书卡片 。将书读薄 , 将知识内化 , 希望对你有帮助 , 阅读愉快!
《硬核晋升》读后感(二):硬核晋升
通过问自己3个问题判断自己是否能成为一名优秀的经理:你觉得实现一个具体的目标更激励你 , 还是扮演一个具体的角色更激励你?你喜欢和别人说话吗?你是否擅长处理危机事件? 领导力是一种特质 , 而不是一个职位 。在我们生命中得某些时刻 , 我们都曾是领导者或者追随者 。伟大的领导者不仅仅培养他们自身的领导力 , 还应该培养他们团队的领导力 。经理的角色可以授予给某人 , 而领导力是拿不走的 , 领导力是靠努力得来的 , 有了领导力 , 人们一定想要追随你 。一、花时间来帮助你的下属 , 一对一的对话 识别:什么是你的下属真正重要的事情什么话题值得花更多的时间 。你现在最关心的是什么?你这周最重要测事情是什么?我们今天该如何最好地利用时间? 理解:一旦确定了要讨论的主题 , 下面的问题就会触及问题的根源 , 以及对此做些什么 。你理想的的结果是什么?要达到这样的结果有什么困难?你真正关心的是什么?你认为最好的做法是什么?你最担心的情况是什么?