HRBP逐渐成为越来越热的hr话题，我就职的企业也开始了这项人力资源工作，下设每个集团的各个细分业务部在一定的区域范围内都设置了HRBP岗位，很多单位都在招聘这个岗位，那如何找到合适的人，与传统的hr招聘有何区别呢？HRBP最优质的人员是从业务中来再到业务中去，HR部门要逐渐成为企业的利润中心！

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HRBP逐渐成为越来越热的hr话题，我就职的企业也开始了这项人力资源工作，下设每个集团的各个细分业务部在一定的区域范围内都设置了HRBP岗位，很多单位都在招聘这个岗位，那如何找到合适的人，与传统的hr招聘有何区别呢？HRBP最优质的人员是从业务中来再到业务中去，HR部门要逐渐成为企业的利润中心 。
步骤或流程
1第一途径自己公司内部培养，两个渠道，一是选择hr部门的员工到业务单元中去轮岗，熟悉岗位工作，并工作成绩较好，之后做相应业务单元的HRBP 。二是选择业务部门业绩较好者，到hr部门轮岗，熟悉人力资源工作，之后做相应业务单元的HRBP 。
2第二途径对外招聘，但是这里要注意几点，一是要选择有同行业的工作经验的人员，如同行业的竞争对手等 。二是要有要有业务背景，一般应聘人员都有人力资源背景，但是有业务经验的就较少了 。所以HRBP其实是一个较为综合性的岗位 。
3第三途径是业务部门经理兼职HRBP，但这需要有一个专职的HR协助，这种方式就要结合HR共享了 。

【人力资源HRBP是什么】

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