到一个公司任职,如何开展新的工作首先,要了解工作的环境 。
【如何开展自己的工作】其次 , 对新工作要有充分的了解 。知道自己是否能胜任,自己还要掌握哪方面的东西 。
再次,要有工作的同伴,要有团队精神 。
如何开展工作及工作计划
如何开展工作及工作计划,做好工作计划其实在某种意义上来说就是对自己的前途负责,更有利于工作的顺利开展,有效提高工作落实的质量和效率,本文内容为大家分享的是如何开展工作及工作计划 。
如何开展工作及工作计划一、工作思路
以持续提升服务质量为主线,牢固树立“生命高于一切,一切服从安全”安全理念,强化安全责任和管理制度的落实 , 拓宽“6S”管理范围,深化安全技术评价,强化岗位培训,提升团队素质 。
二、工作计划和措施
1、增强安全教育,提高居安思危意识和能力
做好安全管理工作,首先要从教育入手 , 树立“生命高于一切,一切服从安全”的理念,从思想上解决根本问题;要将安全工作贯穿到工作的各个环节 。一是要引导员工树立大局意识 。树立全公司一盘棋的意识,开好每周安全会,落实好工作中的“几必须、几不准”、“五想五不干”等一系列安全管理措施,只有真正实现人自为安,才能保障全公司安全 。二是要引导员工树立忧患意识 。教育员工始终保持清醒的头脑 , 公司的安全工作形势越好,越要考虑到不安全因素,积极主动地把可能出现的事故隐患、漏洞、可能发生问题的`不安全因素解决好,只有这样,公司才能确保安全稳定 。三是要引导员工树立防范意识 。教育员工牢固树立防范意识 , 把安全工作往前做,做到问题想在前、工作做在前 。对待安全工作善于“小题大做” , 对出现的隐患、漏洞见微知著,小题大做 , 抓小防大,防患于未然 。四是要引导员工做到举一反
三、在教育过程中把典型的事故案例
事故重点分析,善于把别人的问题当作自己的问题,结合自己岗位把别人的教训当作自己的教训 。
2、实施全员培训,提升全员素质
本着干什么、学什么,缺什么、学什么的原则 , 使员工熟练掌握业务知识 。一是坚持开展全员培训,特别是调度人员、车库人员、新员工的培训,着重提高运行岗位员工的岗位技能、安全技能和现场应急处置能力,办公室、财务人员培训重点以计算机办公自动化、办文、办公为重点 。二是在培训内容、形式上有所创新 , 坚持理论培训与岗位实践相结合、现场讲解与实际操作相结合 。三是定期开展消防培训及消防演练 , 提高实战能力 。四是对财务人员定期坚持矿开展的财务知识培训 。
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