这一年的工作主要围绕以下三点来做的：
一、中介团队日常工作的经营
从 20xx年下旬开始 ， 由于区部改为支公司 ， 实现一体化经营 ， 所以哪里需要组训我们就会冲向哪里 ， 经常会被调到各个岗位 ， 这个时候我被调到中介工作 ， 主要负 责银保团队日常管理、培训等工作 ， 在这个全新的岗位上 ， 在学到更多东西的同时我也遇到了前所未有的困难 。虽然中介同样是以团队形势出现 ， 经营模式也正在逐 渐向营销靠拢 ， 但中介的客户经理早已习惯于他们分散型的工作方式 ， 所以很难按照正规的早会流程、制度管理实施 ， 这也是让我大费苦心的一件事 。会报、表报这 些熟悉的词语会经常出现在组训的眼前 ， 通过工作不断的磨练 ， 我深刻的领悟到这不只是简单的晨会经营、产说会运作、数字信息等 ， 它包含一个个温馨的电话追 踪 ， 一次次耐心的私下沟通 ， 一场场精心细致的准备 ， 乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水 。韩非子认为：天下之大事做于细 ， 天下之难事做于易 ， 要耐得住磨练 ， 踏踏 实实从身边的小事做起 ， 通过努力 ， 去赢得团队伙伴们的认可和支持 。在这其中 ， 要想成为一名优秀的组训 ， 有一个最重要的因素 ， 那就是细节决定成败 。一开始 ，  大家还不是很接受我 ， 必竟陌生吗 ， 可以理解 ， 那我就从小事做起 ， 第一时间深入他们中间 ， 打电话了解情况 ， 到办公室与他们聊天 ， 消除介心 。大家认可了我 ， 早 会自然也有声有色了 ， 势气也好于原来很多 。并且我也把一些基础性工作像日志管理、考勤制度等逐步在中介团队中深化 ， 使大家的责任感 ， 大局意识逐步得到提 升 。
20xx年是市公司银保整合转型的关键之年 ， 开始着重于期趸两手抓的工作 ， 逐渐的把期交产品纳入到考核业绩当中 。这对于中介部来讲是 一项艰巨的任务 ， 因为目前所有的客户经理都已习惯于销售趸交 ， 转变需要一个过程 ， 最快的方法就是通过说明会的形式来推广期交 ， 而对于中介部门来说又从没召 开过 ， 也没经历过 ， 所以前期的准备、邀约、追踪是至关重要的 ， 这时我就把前期在营销积累的说明会经验精心归纳总结 ， 通过早会多次进行宣导讲解 ， 使大家清楚 的了解说明会的意义与功用 ， 并全面掌握运作要领 ， 这样在我们共同努力下 ， 中介首场说明会取得了圆满成功 ， 为开红门工作打下了很好的基础 。通过实践一次又一 次的摸索、总结、宣导 ， 

• 三八妇女节|2022年三八妇女节发什么礼物给员工
• 新东方裁6万员工引热议：俞敏洪没有输，马云没有赢…
• 农村口腔社会实践报告写法怎么样？
• 学校运动会广播稿：跑步写法怎么样？
• 股权协议书写法怎么样？
• 大学生驾校社会实践报告写法怎么样？
• 工作自评表自我评价写法怎么样？
• 元旦国旗下发言稿写法怎么样？
• 客服优秀员工自我评价范文有没有？
• 五年级上册音乐教学计划写法怎么样？