竞选经理的演讲稿(15)
三是有办事果断、求真务事的工作作风 。几年的物资公司机关工作经历,特别是担任经营副矿长、副经理以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了所分管工作的顺利进行 。
第二方面,我认为自己具备担任竞选职位的才能 。
一是有较高的政治素养 。平时注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性 。
二是有较丰富的材料管理经验 。本人自参加工作年来,长期从事与物资管理有关的工作,对各种矿用材料的性能、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路,积累了较丰富的管理经验 。
三是有较强的组织与协调能力 。任二矿管理副矿长、物资分公司副经理以来,比较注意组织协调能力的培养,由于煤电公司点多面广,加上资金紧张,有时在材料的采购方面存在诸多困难,我们总是想法设法加以克服,确保了矿井所需物资的正常供应,通过近年来的实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高 。
四是具有过硬的业务素质 。本人长期一直从事材料管理工作,始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习 。在担任物资分公司副经理期间,能够用实践的观念,发展的观点,辨证的分析问题,处理问题,避免工作中的主观性和盲目性,客观地分析实际工作中出现的一系列问题,确保工作的顺利进行 。
通过理论和实践相结合,从而使我本人的理论知识不断丰富,业务素质不断提高 。如果我有幸竞选成功,我将不负众望,甘当孺子牛,努力为领导和同志们办好事、服好务,为煤电公司的物资供应发挥自己的才能 。
并着重做好以下几方面的工作:
第一,认清自己所处的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的发展方向,为公司的发展做好后勤保证 。
第二,进一步加大材料管理工作力度,提高物资管理水平 。一是抓好分管人员作风建设,为干好本职工作提供思想保证;二是抓好分管人员的思想建设,为干好本职工作打好业务基础;三是提高材料人员的管理水平,始终为煤电公司快速发展作好物资供应 。
第三,竭尽全力,尽物资供应副经理之责,密切关注公司的发展、机制、经营、改革、以及涉及职工切身利益等重大问题 。
第四,加强责任心,确保材料供应及时准确、物美价廉,以最小的代价获取的效益,限度地满足煤电公司的快速发展需要 。
第五,要讲廉政 。廉政是做好物资供应部门领导的必备要求 。公生明,谦生威 。廉洁是为政之本 。在廉洁方面,主要是从思想上树立起拒腐防变的长城,严于律己,规范言行 。做到慎独、慎权、慎财 。要时时刻刻严格约束自己,正确对待和行使手中的权力,一身正气两袖清风,不贪不占,严格按规定程序采购物资,不利用职权在
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