网店的创业计划书格式怎么样?( 七 )
1、 公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨 。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务 。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望 。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道 。相信依靠公司成员的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛 。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!
2、 公司简介
(1)公司名称:霓裳饰品
(2)业务范围:各种头花,玩具,及家居饰品,如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等 。
3、 公司管理
(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准上取得重大突破,完成企业再造 。公司采取网络化层级管理体制,稳定和变化统一,一元化和多元化统一 。
(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管,饰品设计师等 。
(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务 。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权 。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权 。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况 。
网店的创业计划书格式怎么样?
1.计划摘要
计划摘要列在淘宝网店创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华 。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断 。
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等 。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略 。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围 。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误 。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书 。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等 。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用 。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象 。
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