七、人员管理
1、人员培训：定期对员工进行规章制度 ， 操作标准等的培训 ， 更好的执行各种制度 ， 严格生产管理 ， 保证产品质量安全 。
2、各岗位人员绩效考核：完善本部门绩效考核制度 ， 以及各岗位人员的绩效考核标准 ， 实现绩效与产量和产品质量挂钩 。
3、减少人员流失：配合厂部的福利及优惠政策 ， 留住老员工 ， 发展新员工 ， 为公司扩建和新厂建设做好了解保证产品质量 ， 标准 ， 公司生产及个人的重充分准备 。

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