车间主任如何做好领导力提升 |如何提高你的团队领导力( 二 ) 请下属吃饭

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四、良好的沟通能力会沟通的领导先天占优势，尤其是团队出现问题和困境的时候，会沟通的领导可以消除团队成员的顾虑，带领团队一起攻克难关。此外，在布置工作，跟下属交流、倾听下属心声等方面，会沟通的领导在让管理问题更容易解决，也会给下属留下好印象。

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五、积极热忱的形象团队难免有陷入低谷的时候，这个时候，管理者要以积极热忱的状态和团队一起解决问题，管理者面对困境的自信、积极乐观等也会给下属留下好印象，提升自己的影响力。

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总之，管理者是下属的一面镜子，管理者谨身自律，下属也不会拖拖拉拉；管理者公平公正，团队就不会有尔虞我诈、勾心斗角的现象；管理者自信、坚定、能力出众，下属也会也会往这方面完善自己。
【车间主任如何做好领导力提升 |如何提高你的团队领导力】对管理者来说，你想让下属成为什么样的人，你就要先成为什么样的人，你就是下属的参照对象。