领导|如何给领导汇报工作情况向领导汇报工作注意的要点( 二 ) 工作|注意|方法|汇报

汇报工作怎么写
这里提供3个不管是汇报工作还是日常沟通都适用的模型供参考。
3P法则3P：Plan（计划）, Problems（问题）, Progress（阶段性进展）
比如你做一个项目，目前的进度是什么，现在面临什么问题，目前进展到哪一步，接下来有什么计划，希望领导提供什么帮助。
3P法则，能够让领导和下级建立信任的关系，而不是对下属摸不清头脑，不能放心。
STAR法则S：Situation，事情是在什么情况下发生的？
T：Task，你的任务是什么？
A：Action，你在其中采取了什么行动？
R：Result，事情的结果？以及你取得的成果？
此方法也适用于面试时，介绍自己的工作经验和能力。

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FOSSA 沟通模型F：Feeling, 先讲出自己内心的感受，想法；
O：Objective，然后直接说出自己的目标；
S：Situation, 描述现状，也就是你现在的状态，对前两步进一步解释；
S：Solution, 解决办法，直接提出自己希望的解决办法；
【领导|如何给领导汇报工作情况向领导汇报工作注意的要点】A：Action, 采取行动，针对上一步提出的解决方案。

领导|如何给领导汇报工作情况 向领导汇报工作注意的要点( 二 )

领导|如何给领导汇报工作情况向领导汇报工作注意的要点( 二 )