领导|什么样的领导才是好领导 业务不强该做领导吗

职场中我们总会遇到各种各样的领导,有的领导知人善用,有的领导特别大方,有的领导特别有凝聚力,有的领导业务超群,职场上的领导什么样子的都有,到底什么样的才算是好领导,业务不如下属,配做领导职位吗?
领导|什么样的领导才是好领导 业务不强该做领导吗
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什么样的领导才是好领导
1、愿意教你,带你:愿意把自己的专业和经验毫无保留的全部教授给你;
2、愿意给你机会,让你去放手去做:遇到好的发展机会,会主动给到下属,即便下属有可能能力不够,还是愿意给到下属这样锻炼的机会,并在背后默默支持和帮助下属一起完成任务!
3、敢于承担和担当:不管下属出现什么过失,从不推卸自己的责任,总是先站出来把过失都揽在自己身上,先检讨自己,却去体谅下属!主动承担错误导致的后果!
4、任何事情都”先观己再观人“:遇到任何问题,都是先总结自己是不是有哪里没有做好,都是先从自身找问题,去解决!
5、主动为下属争取利益和发展机会:只要下属于之前有提升和进步,都会主动去公司为下属争取利益,和发展机会!
6、为人正直,正能量:从来不会欺压下属,三观很正,能辨证的看待任何问题,身上满满正能量!
7、内心强大:他们的内心非常强大,对于人性,成功和失败包括职场的斗争看的很通透,可以让自己置身事外,很懂得保护自己,乘风破浪!
【领导|什么样的领导才是好领导 业务不强该做领导吗】8、情商高:懂得管理BOSS,懂得平衡(职场人际、各部门利益、竞争对手、客户利益等),在各种复杂的关系和斗争中游刃有余,一方便轻描淡写的展示部门实力,一方便不着痕迹的避开了很多矛盾,很会保护下属和部门利益!
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业务不强该做领导吗
我们经常说一个领导,他不需要在某些专业能力上比员工强,但是他在用人、管理人上面一定要比别人出色。
为什么这么说呢?因为现在公司之间的竞争都已经上升到了人才之间的竞争。你作为一个领导,你能不能够做到知人善用,把合适的人放在合适的位置,在启用人才的时候不去搞那么些关系对待,而是根据一个人的才能去提拔他们,这是很重要的。
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大方的领导是什么样
好领导有一个重要的特点,那就是舍得分钱。楚汉相争的时候,论学识素养和个人能力,刘邦显然不能跟项羽相比。但是论领导力,项羽就差的很远了。争夺天下,人才最重要。刘邦深谙人才驾驭之道,大家跟着自己出生入死,无非就是为了荣华富贵。所以刘邦舍得分钱,贪名的给荣誉,爱财的给金银,所以人才都跑到了刘邦这边。而项羽就小家子气了,韩信形容他:印把子都磨平了也舍不得给有功的下属。