敢于不同( 二 ) 敢于|不同|

无论何时，只要年轻人向他请教成功的最佳途径，罗杰斯就会告诉他们要跟随他的脚步——研究历史和哲学。“然后他们会说，但是我想跟你一样挣钱发财啊。他们认为学习经济可以帮助他们实现目标。”罗杰斯认为他们傻得可爱，他说：“研究历史，帮助我理解一切总在变化中，万物不是恒定的。作为投资者，理解这一点，比在大学经济学课堂上老师教给你们的那些具体知识重要。”
研究哲学同样有用。罗杰斯说：“它帮助我培养了健康的怀疑主义。你不能被事物的表面价值蒙蔽，即使媒体、权威人士不停地一再重复。你应当独立思考，有坚守信念的勇气，不断地刨根问底，即使有悖于传统的和主流的观念。”
对于像沃伦·巴菲特这样的人而言，即便是像“9·11”恐怖袭击这样的悲剧，也可以呈现出机遇。他的保险利益经理阿吉特·简，在恐怖袭击发生后，马上开始销售针对恐怖袭击的险种，填补了市场的空白，冲淡了像世贸大厦被摧毁这样的悲剧事件。帮助位于曼哈顿的洛克菲勒中心和克莱斯勒大楼、美国南部的一家炼油厂、北海的一个钻井平台、芝加哥的希尔斯大厦投保了恐怖袭击险。对于恐怖分子的暴行，巴菲特的震惊程度不亚于其他任何美国人。然而，他没有让个人的愤怒妨碍自己的商业利益。他说：“在危机中，将金钱与勇气相结合的做法是无价的。”
从别人认为的危机中看到机遇，需要强大的精神力量。你必须拥有逆势而为的勇气。不管你对自己的战略多么有把握，在某个时间节点，你一定还是会对自己产生怀疑：真的是大多数人错了，还是我太固执，看不到自己的想法有缺陷？有没有这种可能，就是我看到了其他大多数市场竞争者没有注意到的问题？
逆潮流而上的能力是所有成功企业家和投资者共有的能力。当霍华德·舒尔茨设计星巴克的全国扩张战略时，他可以找无数的理由，认为自己野心太大、不切实际。从第一天起，星巴克就不甘落后。星巴克起家的西雅图，在20世纪70年代初陷入了严重的经济衰退，很多人搬离了西雅图。星巴克在西雅图开第一家门店的时候，机场附近的一块广告牌上嘲讽道：“最后离开西雅图的人，能把灯关掉吗？”
无论从哪个角度看，这都不是创建咖啡连锁店的好时机。此前10年，美国咖啡总消耗量持续下降。如果星巴克的创始人委托研究人员做一个专题研究的话，结果一定是令人沮丧的。但他们对市场调研不感兴趣。权衡自己设定目标的利与弊当然是有道理的，但是，除非你真的进行尝试，否则永远不知道自己的计划是否可行。尝试和失败胜过止步不前，如果不试一试，你就已经失败了。
逆境也可以被视为良机。以谷歌公司的历史为例，它无疑是20世纪90年代末网络狂潮中不可或缺的组成部分。当时，很多预言家预测网络时代即将到来。每天都有新的互联网公司成立，其中绝大多数最终损失了大笔金钱。2000年，谷歌公司成立18个月后，互联网泡沫破灭。突然间，与互联网相关的一切都被视为是高风险的，硅谷的公司大规模裁员。幸运的是，事实证明，谷歌公司的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林没有受到经济萧条的影响。