奖金分配方案( 六 )
Q p=∑工厂当年12个月的月平均工资总数/12
N是工厂第12月份的实际在职人数
M是年终奖金系数
第十三条确定工厂分配档次的原则
工厂分配档次参照以下状况执行:
一按照从高到低的顺序分为三档第一档成绩为最优;
二当年工厂利润为0或者为负数的务必为第三档;
三当年工厂出现否决性指标的不得列入为第一档;
四当年工厂利润下降的不得列入第一档;
五同档次内年终奖金系数允许不一样;
六同档次内不一样部门依照财务指标、发展指标、管理指标的得分确定在该档次的级数或降低一个档次降低档次的部门在新档次内排第一级 。
第十四条确定不一样档次的年终奖金系数范围
依据不一样档次的划分年终奖金系数参照一下范围划分:
第三档[00 。5]
第二档 0 。51 。5]
第一档{1 。52]或[2∞
第十五条确定参与年终奖金分配的员工范围
一在本单位连续工作时刻超过6个月的员工有资格参与年终奖金分配 。
二下列员工不参与年终奖金分配
1、临时工;
2、处于医疗期的员工;
3、企业外聘的专家、顾问;
4、待岗职工;
5、在进行年终奖金分配时处于试用期的员工;
6、劳动合同中未约定试用期在本工厂工作不满一个月的社会招聘员工;
7、年终奖金分配前与单位解除劳动关联或非正常离职的员工;
8、年终奖金分配时在企业的实习学生或已经签订双方协议并已经上岗实习的应届毕业生;
9、工厂认为不应参与年终奖金分配的员工 。
五附则
第十六条本规定的解释权、修改权由综合办公室执行 。
第十七条本规定自颁布之日起执行 。
奖金分配方案 5:
部门奖金分配方案
为规范部门管理提高工作用心性和工作效率保证各项工作顺利进行逐步实现管理规范化、标准化真正做到公平、公正按劳取酬特制定本办法 。
适用范围
本办法适用于内蒙古大唐国际锡林浩特矿业公司销售部 。
分配原则
按照“各尽所职、按效分配”的原则对员工所在岗位的工作业绩进行考核并将考核与奖金挂钩使奖金分配真正发挥其在部门管理中的调节作用使职工树立奋发向上的进取精神切实调动职工的用心性发挥大家的创造性 。
分配程序
每月部门奖金总额由矿业公司人力资源部门下达本部门根据月度经济职责制考核结果由部门负责人分配各专业的奖金总额及专业负责人的奖金各专业负责人分配各专业人员的奖金 。
分配完成后由部门负责人审核签字上报人力资源部门 。
考核办法
依据人力资源部门核定的奖金预留奖金总额的30%进行考核其余作为基本奖金 。
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