企业管理标语怎么写？( 四 )

十、ISO类宣传标语I2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。I2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。I2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。I2-04 人人提案创新，成本自然降低。
I2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。I2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。I2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。I2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。
十一、5S标语(C类)：
C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。C03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。C04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。C09 整理整顿做得好，工作效率步步高。C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。C11 5S效果很全面，持之以恒是关键。C12 培养优质素养，提高团队力量。---------------
十二、5S标语系列二
C2-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。C2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
C2-03 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。C2-04 思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力 C2-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。C2-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。C2-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。C2-08 实施效果看得见，持之以恒是关键。
十三、5S类宣传挂图
C3-01 5S运动从你我做起，让我们更有自信！ C3-02 整理-腾出更大的空间 C3-03 整顿-提高工作效率
C3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地 C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 C3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基 ---------------
十四、生产现场宣传挂图F01 优质产品，丰厚成果。F02 累积点滴改进，迈向完美品质。F03 一丝之差，优劣分家。F04 手连手，发扬优质精神。
F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。F06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。F07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。F08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。F09 技术是基础，管理是动力。
F10 5S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
F11 5S--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。F12 5S：做好了，才算做了。F13 在岗人员十个必须遵守 F14 操作人员六个严格遵守 F15 生产区域内十四个不准 F16 进入容器、设备八个必须 F17 防止违章动火六大禁令 F18 电气作业十不准 F19 机动车辆八大禁令 F20 下班离岗前十要