初中优秀班主任工作经验交流会的发言稿怎么写?( 九 )


两个核心
在班级管理和班级建设中要努力形成两个核心 , 即“以班主任为核心”和“以班委会团支部为核心”.“以班主任为核心”通俗讲就是“跟你走”.要做到这点并不容易 , 但也不是全无可能 , 
这就要求班主任首先要走近学生 , 魏书生说:“走入学生的心灵世界中去 , 就会发现那是一个广阔而又迷人的新天地 , 许多百思不得其解的教育难题 , 都会在那里找到答案 。”“欲窥童子心 , 更下一层楼 。”工作中 , 我常深入学生中 , 与他们打成一片、休息时一起讨论 , 并时时诱导 , 效果良好 。这一点我觉得我们年青老师更容易做到 , 这是我们的资本和优势 。这同时也增加了学生对班主任的认同感 , 其实我们所说的班主任效应就是这样产生的 。其次认识学生 , 从学生的个性出发 , 让每个孩子都能得到最适合他自己的发展 , 这实际上就是我们二中的办学理念给我的启示 。最后是关怀学生 , 在这一点我看重的是学生自信心的培养 。我经常给学生讲:人不自信谁信之?有一句名言说:“天才的全部秘密其实只有6个字:不要小看自己 。”我觉得非常好 , 我觉得学生有了自信就有了动力 , 就有了希望 , 而有了希望 , 他就有可能走上成功之路 。
“以班委会团支部为核心”就是使班干部成为班级自治的核心力量 。这一观点我概括成“跟自己走”.要做到这一点就必须发现并培养一批强有力的班干部 。在班干部的任用上 , 我觉得“由班主任指定”或 “由学生民主选举产生”都行 , 关键在于后期的工作开展上 。一是逐步放“权”锻炼干部 , 树立班干在学生中的威信 , 如让班长负责班级工作并及时汇报班工作;二是加强对班干部言行监督 , 违纪班干部要严加处理 , 做到班规面前人人平等;三是加强班干部学习和工作方法训练 , 提高其领导水平;四是定期对干部进行述职评议 , 表彰优秀班干部 , 对不称职者要及时调换 , 注入新鲜血液 , 保持队伍的先进者 。
三种策略
一是“夸”的策略 。“夸”就是夸学生 , 专业点讲就是赏识教育 。从某种层面上讲 , 好学生是夸出来的 。这对于后面班级的学生来讲就更为重要了 。具体要做到:把学生夸给同学 , 把学生夸给家长 。我们班有个学生叫郑康 , 是一个刀枪不入型的男生 , 经常迟到、上课睡觉、不交作业成了他学习的全部 , 懒散、不修边幅、不注意个人卫生成了他生活的全部 , 什么校纪班规 , 对他就是清风拂面 , 无关痛痒 。你批评他 , 迟到的次数不减反增 , 睡觉的时间由短变长 , 后来我观察了几天 , 改变了策略 。又一次在班会上我讲 , 郑康同学上周迟到次数明显下降 , 在这里提出表扬 。结果一周下来 , 只迟到了一次 。我乘机把他叫到办公室多带带说:你白天上课睡觉的次数能不能少几次?当然还谈了好多 , 慢慢的这孩子上课睡觉的次数也慢慢少了 。从这个事例上讲 , 像黄鹏这样的学生 , 他缺乏的是心理的慰籍和精神上的关怀 , 实际上在今天好多学生都存在这样的问题 , 再加上他们的家长并不是一个合格的家长 , 这种问题就更为突出 , 所以学生做得好 , 我夸奖;做得越好 , 我越是夸奖;越是夸奖 , 越激发他们想做好的欲望 。教育链的良性循环慢慢形成了 。