电厂考察报告怎么写？( 五 )

生产管理方面：1.直面现有人员整体素质偏低且缺乏提高自身业务水平积极性的现状，教育引导他们形成正确的工作态度，组织各专业扎扎实实的开展业务培训，针对现有人员水平制定切实可行的培训方案及目标，从最基础的知识、最基本的操作开始做起，不断提高人员水平。2.充分认识设备及各系统存在的缺陷，组织各专业提出改进方案，持续加强设备治理改造，提高自动化水平及设备运行可靠性。3.加强生产现场劳动纪律、巡回检查、设备维护保养等各项管理，使以上工作能真正落到实处。
总之，通过此次考察学习，使我们充分认识到了自身的工作差距，感受到了危机感和紧迫感，但也促使我们树立了干好工作的信心和决心。我们要以落实推进这次学习成果为契机，树立信心，“由点到面”，逐级推进，尽快提升自己的工作能力和工作方法，争取在有效的时间内，使公司的安全及生产管理工作焕发新气象。2015-4-8篇3：2011.12.1国电大同电厂调研报告
国电电力大同发电厂调研报告2011年11月30日至12月4日，受公司委托在总经理马志明的带领下，发电部刘建忠和生技部吴学斌对国电电力发展股份有限公司大同第二发电厂（国电电力大同发电有限责任公司）进行了调研学习，主要了解该厂生技部职责及人员配臵情况，汽轮机高效化检修方案，检修管理，空冷冬季防冻保温及优化运行措施，新的节能改造技术应用情况。现将具体了解和掌握的情况汇报如下：
一、概况
国电电力大同发电有限责任公司总装机容量372万kw，一期工程共安装六台国产20万千瓦发电机组（1—6号机组），二期两台60万千瓦亚临界直接空冷机组（
7、8号机组）于2005年投产发电，三期工程2×66万千瓦超临界直接空冷机组于2009年10月全部竣工，共计10台机组，其中三期2台66万机组于2011年进行供热改造，目前全部为供热机组，承担大同市3000×104m2的供热面积。#
5、#6机组为国内首次引进的两套200mw带喷射式凝汽器的海勒式间接空冷系统，#7机组为哈汽生产的国内首台600mw直接空冷机组。
生技部负责运行、检修、基建、技术监督、节能、可靠性等的技术管理工作，设一正二副主任，一名副主任负责机组运行管理，另一名副主任负责机组检修管理，下设检修计划主管1名，汽机专业主管和汽机专责各1名，电气一次专业主管1名，电气二次专业主管1名，热控专业主管1名，节能管理主管1名，节能管理专责2名（发电部
锅炉和汽机专业各1名），锅炉专业主管和锅炉专责各1名，输煤、灰硫、土建、化学专责各1名，金属监督压力容器专责兼科协全质计量管理1名，综合管理专责1名，缺陷管理、可靠性专责1名，费用主管1名。生技部下辖3个班，化学试验班、热效率班和信息中心。