适用范围：

如果你们团队中还没有一套规范流程 ， 可以以该流程为基础进行实施 ， 再根据自身特色进行完善流程；
团队人数超过10人 ， 或多个产品线的企业 ， 可以以该作为流程规范 ， 让团队深刻理解该流程 ， 对号入座即可；
正在转型中的企业 ， 还没有达到互联网产品团队的成熟、效率 ， 可以以此流程为基础 ， 走稳每个版本迭代；
如果没有执行敏捷方法 ， 可以在此流程基础上融入敏捷精髓 ， 进行尝试；

最后希望能够让各位看官有所收获 ， 欢迎交流学习！
【完】

【产品设计流程|产品设计之工作流程规范】

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