刘邦用人之道|刘邦这三个“用人术”

刘邦用人之道（刘邦这三个“用人术”）

刘邦早年好吃懒做，是一个穷光蛋，连老爸都骂他“无赖之徒” 。刘邦那个时代，英雄辈出，群贤璀璨，怎么就轮到这个“无赖”成就霸业？刘邦的总结报告写得特别好：论谋略不如张良，论后勤不如萧何，论带兵不如韩信，我能打败项羽，只因做到知人善用、用人所长啊。刘邦有三个用人之道（用人之术），目前也被很多领导（老板）运用，如果你看不明白，很容易成“药渣”，用完之后被抛弃。

【1】用一世之才。刘邦倚重那种诸如萧何这类的始终忠诚、同甘共苦、始终如一的人才。萧何和刘邦是同乡兼同事，两个人如同发小，关系密切，堪称铁瓷。刘邦打下天下后，把萧何列为第一功臣。刘邦当上董事长之后，任命萧何为总经理，但觉得萧何位高权重，生怕总经理架空自己，对萧何百般防范。萧何何等聪明，一直保持低调沉默，委曲求全，好歹善始善终，没被刘邦干掉。现代领导也用一批嫡系人马，从基层带到高层，成为核心力量。如果你是这种人，一定要学习萧何，不要功高盖主，历史上跟随一辈子的重臣被除掉的太多了。

【2】用一时之才。刘邦重用那种诸如韩信这类在打天下关键时段为他所用的人才百思特网。韩信本是一位军事天才，在项羽那里呆着不爽，跳槽到刘邦旗下。刘邦开始瞧不起韩信，因为打仗要利用韩信，就拜韩信为大将军，同时还笼络了英勇善战的彭越和英布，为刘邦打败项羽取得百思特网天下。项羽自刎的第二天，刘邦就背信弃义，解除韩信军权。几年后被谋杀于未央宫内，成为利用百思特网完后的“药渣” 。连韩信自己都说，“狡兔死，走狗烹” 。现在许多领导（老板）在不同时期，都会重用一些特殊人才，但内心不把他们当自己人，只是用其才华，吃干榨净之后当“药渣” 。当你发现领导只是利用你并不重用你时，要清楚自己的地位，不要傻乎乎地卖命，最后丢了性命。

刘邦用人之道|刘邦这三个“用人术”

【刘邦用人之道|刘邦这三个“用人术”】