谷歌退出中国的主要原因|谷歌进入到退出中国市场的前因后果( 三 )
7月5日 , 李开复向自己的领导提出了离职申请 , 7月8 日和时任微软CEO的鲍尔默见面 。鲍尔默极力想留住李开复 , 最后强势地放话:“如果你真的去Google , 我们只有采取法律行动 , 希望你不要认为这是在针对你 。你在微软的贡献很大 , 我们不是要制裁你 , 而是要制裁Google!”7月13日 , 鲍尔默再次联系李开复 , 希望给他设立一个“微软中国研发集团董事长”的职位 , 并且提高待遇 。7月15日比尔盖茨跟李开复见面 , 依然在极力挽留李开复 , 足见失去李开复对微软的打击 。
微软的律师团队多次和Google方面就李开复的竞业协议进行交涉 。
2005年7月18日 , 李开复从微软辞职 , 第二天正式接受Google的工作 , 这个工作总价值超过1300w , 包括一个250w的签约奖金 。Google方面宣布 , 前微软全球副总裁李开复已正式加盟Google , 任全球副总裁、中国区总裁 , 掌管在华业务 。
李开复在网络发文中提到:”Google对待技术的新鲜方式“震了他” , 并且预测 , 在中国 , 他的新东家的年轻 , 自由 , 透明和诚实会造就一个奇迹 。“我有权利做自己的选择 , 我选择Google 。我选择中国 。”
微软迅速做出回应 , 在总部所在地华盛顿州将Google和李开复告上法庭 , 理由是二者违反了李在加盟微软时签署的非竞争合约及保密条约 。随后Google在加州反诉微软 , 要求法官宣布微软与李开复协议中的竞业禁止条款无效;7月末 , 华盛顿州高等法院法官史蒂文发布禁令 , 禁止李开复在9月6日前在Google从事网络和桌面搜索技术方面的相关的工作 。
两大巨头之间因为一个华人发生冲突 , 消息一出 , 迅速登上了各大媒体的头版头条 。
【谷歌退出中国的主要原因|谷歌进入到退出中国市场的前因后果】
经过各种证据采集、取证调查以及多方的努力 , 终于在9月14日 , 华盛顿州金县高等法院法官冈萨雷斯就李开百思特网复案作出裁决:李开复可以立即为Google工作 , 但工作范围将受到限制 。萨雷斯表示 , 微软同李开复签署的竞业禁止协议真实有效 , 因此李开复在Google工作不能涉及他以前在微软参与开发的产品、服务和项目 , 其中包括与语音、自然语言和搜索技术有关等方面的工作 , 这一禁令在明年1月的庭审之前有效 。他同时称 , 李开复筹备成立Google中国研发中心并不违反竞业禁止协议 , 但他只能负责在中国招聘人才 , 而不能制定预算、薪酬标准或者确定Google在中国的研究方向 。
12月23日 , 微软与Google宣布达成和解 , 对李开复的限制行为在06年解除 。
这次风波后来被李开复称之为“最艰难的60天” , 这也让他减重15斤 。
企业之间的竞争 , 归根结底还是人才的竞争 , 通过这件事可见一斑 。
2005年9月- 2006年1月 大张旗鼓 , 招兵买马李开复加入Google之后 , Google方面将原定于上海的Google中国总部改为了北京 , 足见Google的诚意 。而飞抵北京就任Google中国区总裁的李开复面临的第一件事就是招聘 。
他马上开启了全国各大高校巡回演讲 , 为Google在华大规模人才招聘活动造势 。从2005年9月中旬到10月中旬 , 整整一个月 , 他和他的团队穿梭在中国十多个城市的校园里 。
那段日子里 , 每天5点起床 , 6点出门 , 8点坐上飞机 , 11点到达校园跟学校领导和一些学生见面 , 下午演讲 , 晚上继续演讲 , 23点到酒店登记入住 。如此循环往复 。
他们在安徽 , 武汉的大学演讲时 , 能容纳四五千人的大礼堂被挤得水泄不通 , 这也让李开复深深感到Google这个品牌的强大吸引力 , 实际上这也可以反映李开复在当时华人心中的地位 。
05年9月 , Google中国的联合总裁周韶宁(现任百世集团总裁兼CEO , 于2006年12月31日正式离职Google)正式上班 , 主管销售和渠道 , 李开复则负责政府关系、市场营销、媒体公关和产品开发 。为了高效 , 他们二人共用一间办公室 。
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