车间年终总结格式怎么样？( 二 )

四、节能降耗
近几年，我们国家在持续进行经济改革，企业面临的竞争压力日趋加大。纺织行业是劳动力密集型产业，产业结构落后，利润微薄。根据公司的要求，要把节能降耗放在企业发展的重要位置。2017年，一车间在节能方面采取了一系列措施，取得了一些成效：
1、加强人员配置，实行老员工带新员工，熟练工带学徒工，新老搭配，降低整体用工成本。
2、根据车间的计划要求，合理安排生产衔接，减少机台的停机和开机次数。
3、制定原料领用和使用的相关规定，确保每一个环节在使用原料时不用错，不损坏，不浪费。
4、制定胶带等消耗品的使用规则并落实，废旧卷回收，严格控制领用数量。
节能降耗的工作事无巨细，点滴做起，2017年的机物料消耗同比16年下降了元。在新的一年里，我们将秉承节约促发展的理念，兢兢业业，不断加强生产活动中各环节的节能降耗工作，继续深挖，不断优化，尽可能的提高生产效能。
五、2018年工作计划
2018年已经来到，在新一年的工作中，为了取得更好的成绩，我将带领一车间朝着以下方向努力：
1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。
5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。
以上问题，我们会在新一年的工作中重点解决。
六、2018年个人工作学习计划 2018我将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益，特制定以下工作学习计划：
1、完善各项制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任务。
3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。
4、培养沟通，协调能力。
通过总结，汲取了经验，理清了思路，丰富了方法，在新的一年里，一车间的工作将以质量、产量、安全、损耗为核心，不断探寻新方法，优化资源配置，以新的成绩刷新以往的辉煌。

车间年终总结格式怎么样？

20xx年已接近年终，xx车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的`各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。现就今年的工作完成情况总结如下：