连锁经营案例|三种连锁经营形式案例分析( 三 )
2.不同点

五、总结结合三个典型的案例分析,更深入的了解了直营连锁、特许连锁、自由连锁 。
在流通领域,连锁经营将分散理财的零售网点组织起来,形成具有足够规模的企业 。科学的制度安排有利于降低交易费用,能使连锁企业与上游企业,下游顾客形成长期的信任合作关系,使连锁企业经营取得良好的发展 。连锁经营虽然有其巨大的优势,但业存在一定的风险,很多人只一味看到连锁经营发展快、好处多,而忘了事物总是存在着两面性,往往是不加分析,盲目地发展或参与连锁经营而遭到失败 。连锁经营不是一用就灵,它只不过是一种经营组织方式,只有和经营者的能力、资金以及市场环境等各方面因素相结合才能发挥出最大的功能,所以在看好连锁经营同时应对连锁经营存在的风险有清醒的认识 。

【主要内容】:①连锁百思特网企业如何结合互联网、金融工具进行商业模式创新,提升供应链、产业链升级;②单店盈利的提升,标准化打造,督导体系,连锁六大系统建设;③连锁招商资源盘点,招商策划,连锁扩张模式设计,招商运营等;④连锁股权合伙,人才激励,股权激励,企业融资,企业估值,门店众筹等;⑤如何快速实现规模收益,连锁体系规划建设,连锁企业爆品打造方法等;⑥连锁人才复制系统,标准体系建设,招商运营实操,经典落地案例分析等内容 。
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