服装销售工作计划如何写?( 五 )


(4)对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务 。了解客户最需要的服务质量,尽自己的努力做的更好 。
三、具体计划
1、对销售任务的细化分解,将每月的任务量分配至每周、每天,每日当班工作结束后核对任务完成情况,总结工作得失;
2、于老客户保持良好关系,在周末时发送祝福短信,让客户感受到被重视 。
3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客,邀约顾客到店消费 。
在日益激烈的竞争环境中,我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、提高自身素质同时加强客户维系量 。当稳定的客户群体带动散户消费群体,确保销售量稳定才是面对竞争的利器 。
我们大区又开始了新一年的工作计划 。在这一年里,作为一名营销员,为了做好新一年的工作,我现拟定一份营销计划,力取在20xx年干出漂亮的成绩 。

服装销售工作计划如何写?


一、清点货品,做到心中有数
1.掌握每款货品数量
2.掌握每款号码情况及数量
3.掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解 。
4.近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货 。
二、管理好账目
1.做到日清、日结、日总、日存、日报 。
2.做到心中有数,每款每日销售数量及占比 。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整 。
三、管理好员工
1.稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向 。
2.招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜 。
3.训,培训员工 。
(1)做到每位员工均了解企业制度,
(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧 。
4.保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额 。
5.提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员 。
四、商品陈列
1.按企业要求,做好服装陈列 。做到精中有细,细中有致 。通过陈列使顾客产生购买行为 。
2.在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励 。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想 。
3.调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉 。
五、增加销售额
1.通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加 。
2.掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结 。
3.促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围 。