监理年终总结怎么写？( 二 ) 「问人人知识网」

7、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测（验）进行了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物，确保满足结构安全和使用功能的要求。
8、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。(二) 质量验收工作情况
工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收做了以下工作：
1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。
2、对检验批及分项工程进行验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。
3、对分部工程进行验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师对验收合格的分部工程进行签
认。
4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。
5、依据国家《建筑安装工程质量检验评定统一标准》，对工程项目质量进行评定：该工程共有地基基础、主体、建筑屋面、装饰装修工程、给排水及采暖、建筑电气等 6 个分部工程，经验收均达到了合格标准。质量保证资料，观感质量经核查和检查均符合要求。该单位工程质量评定为：合格。(三) 进度控制情况
1、根据建设单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的工程工期，作为进度控制的总目标。
2、审查施工组织设计的进度计划是否符合要求，并提出修改意见。
3、督促施工单位按经审核批准的年、季、月、旬计划实施控制。
4、审查建设单位、承包单位提出的材料、设备的规格、数量、质量和进场的时间是否满足工程进度要求，发现问题及时提出整改意见。
5、加强并细化进度计划的监督管理。在施工过程中，随时检查工程进度，并进行计划值与完成值比较，发现偏离及时提出整改意见，协助承包单位修改计划，调整资源配置，促使计划的完成。通过进度控制措施的实施，有效的控制了施工进度，确保了施工进度目标的实现。(四) 投资控制情况