安全隐患排查治理制度|生产安全事故隐患排查治理制度( 五 )

9文件管理和隐患排查的效果
在隐患排查治理体系策划、实施及持续改进过程中，完整保存体现隐患排查全过程的记录资料，并分类建档管理。包括：隐患排查治理制度、隐患排查治理台账、隐患排查项目清单等内容的文件成果。
重大事故隐患排查、评估记录，隐患整改复查验收记录等，单独建档管理。
通过隐患排查治理体系的建设，至少在以下方面有所改进：
（1）风险控制措施全面持续有效；
（2）风险管控能力得到加强和提升；
（3）隐患排查治理制度进一步完善；
（4）各级排查责任得到进一步落实；
（5）员工隐患排查水平进一步提高；
（6）对隐患频率较高的风险重新进行评价、分级，并制定完善控制措施；
（7）生产安全事故明显减少；
（8）职业健康管理水平进一步提升。
10教育培训管理
（1）按照公司制定的教育培训计划切实认真开展隐患排查治理制度、隐患排查治理程序、隐患排查清单等内容的教育培训工作。
（2）每一年的企业教育培训计划中，必须安排有关于隐患排查治理的专门计划或课时和内容。
（3）遇工艺、设备或人员变更等特殊情况，可临时增加专门针对相关人员的隐患排查治理培训教育。
（4）培训考核不合格的，要重新培训直至合格方可上岗作业。
（5）各部门做好课件、资料、考勤、考试等相关记录并存档备查。
11运行管理考核
（1）本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任。隐患排查治理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改，或排查不彻底、整改不到位，责令及时彻底排查和整改到位，并视情况进行50-500元罚款。
（2）对在隐患排查中发现的问题，责令及时整改到位，并视情况进行0-1000元罚款。
（3）发现重大隐患未及时上报，或故意隐瞒、拖延上报，视情况进行0-1000元罚款。
（4）对暂时不具备整改条件的隐患，未制定可靠的监控措施和应急方案，视情况进行50-500元罚款。
（5）鼓励本单位广大员工对存在的未排查出或未整改到位的隐患等进行报告，查实属重大隐患的，视情况给予50-200元奖励。
（6）奖励方式为在对从业人员月度、年度考核中予以奖励，由工资中体现；罚款方式为依据所下达的调度令上交财务部。
12 持续改进
12.1评审
为确保隐患排查治理体系持续适宜性、充分性和有效性本公司每年进行一次评审，并保存评审记录。
12.2更新
根据以下情况对隐患排查治理体系的影响，及时更新隐患排查治理的范围、隐患等级和类别、隐患信息等内容，主要包括：
（1）法律法规及标准规程变化或更新；
（2）政府规范性文件提出新要求；
（3）组织机构及安全管理机制发生变化；
（4）生产工艺发生变化、设备设施增减、使用原辅材料变化等；
（5）自身提出更高要求；
（6）事故事件、紧急情况或应急预案演练结果反馈的需求；
（7）其他情形出现应当进行评审。
13.3沟通
建立不同职能和层级间的内部沟通和用于与相关方的外部沟通机制，及时有效传递隐患信息，提高隐患排查治理的效果和效率。
主动识别内部各级人员隐患排查治理相关培训需求，并纳入培训计划，组织相关培训。不断增强从业人员的安全意识和能力，使其熟悉、掌握隐患排查的方法，消除各类隐患，有效控制岗位风险，减少和杜绝安全生产事故发生，保证安全生产。

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