文学社会长竞选演讲稿怎么写？

演讲稿
各位会长以及在场的各位同学，大家好。
很高兴能够站在这个讲台上，与大家共同分享流弦文学社的点点滴滴。去年的九月份我踏上了南下的列车，来到一个完全陌生的城市，在刚开学的那段日子里，我和大多数的新生一样迷茫无助，很幸运我遇到了流弦文学社，在这个社团里，我找到了自身归属感，找到了自我存在的价值，很感谢流弦给我这样的机会，我也愿意为流弦付出我的努力。
今天，我参加流弦文学社会长竞聘的演讲主题是：论制度改革对社团发展的必要性
任何事物的发展都必须不断改革创新，一国一家如此，一个社团也是如此。流弦文学社成立已有二十五年的历史，可以说是师院的元老社团，拥有强大的社会人脉资源，但是悠久的历史最容易带来的弊病就是僵化的社团管理模式和制度建设，所以我们要打破禁锢，深化改革，推陈出新。
首先是职能部门的设置问题，流弦现有的职能部门有编辑部、新闻部、秘书部、文体部、宣传部和外联部，这些部门之间有的职能相互重复，有的工作有无人问津，这样很容易造成对社团工作消极懈怠，浪费人力物力资源，并且权职不明确，就无法将工作具体到个人，奖惩制度也就无法开展。所以，我们接下来的工作首先就是职能部门改革。
1、将编辑部与新闻部合成新闻编辑部，主要负责新闻发掘，文章编辑，
报纸出版；
2、将文体部与宣传部整合成宣传部，主要负责社团宣传工作，以及文
艺演出工作；
3、将秘书部改为办公室，除了收发短信、联络社员的工作之外，并且
负有看管社团公共财物的任务；
4、成立社会人脉资源部，主要负责与上饶市作家协会、上饶诗词学会、
三清山女子诗词协会等社会团体联络交流，扩大流弦文学社的社会影响力；
其次就是部门职能的深度改革，所有的部门必须明确职权，认真做好本职工作，不断开拓创新，例如，宣传部应该下设网络宣传队、海报宣传队，做到全方位、立体式的宣传，使流弦文学社的校内影响再上一个台阶。
再次是将上级领导的部分权力下放至部级领导，扩大部级领导行事职权，使部门领导人能够发挥最大作用，不要成为开会时的木偶，或是领导的传话筒，要以部门为单位，建设特色部门，部门与部门之间引入竞争机制，在通力协作的基础上互相竞技，问渠那得清如许，为有源头活水来，只有竞争才是发展的硬道理，不能只是社团与社团之间竞争，部门与部门之间的竞争也很有必要，但是，同时也要警惕小团体意识的出现，这就要求部级领导的工作能力要加强。