泰勒制的主要内容是什么 _泰勒

文章插图
科学管理理论的主要内容：
1、作业管理为作业挑选“第一流的工人” ，制定科学的工作方法，实行激励性的工资制度。
2、组织管理把计划职能与执行职能分开，用科学的工作方法取代传统的凭经验工作的方法，职能工长制，例外原则。
3、心理革命泰勒强调雇主和工人这两方面都必须来一次“精神”革命，并且认为这样做能够带来劳动生产率的极大提高。
4、科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法” 。
5、概括为科学，而不是单凭经验办事，和谐，而不是合作，合作，而不是个人主义，以最大限度的产出，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。
泰勒制是一种工业管理方法,泰勒制可以使作业标准化、规范化，可以提高生产效率，泰勒制也叫科学管理 20世纪初美国工程师FW泰勒在传统管理基础上首创的一种新的企业管理制度。他和许多企业管理工作者共同创造的一系列新管理方法和理论，曾被当时许多资本主义国家企业所采用，被称为科学管理
他冲破了百多年沿袭下来的经验管理方式，将科学管理引进管理领域，是管理理论的创新。
他提出了科学的操作方法和程序，大大促进了生产力的发展。
他将管理职能和工人的劳动分离开来，为管理理论的发展奠定了实践基础。
他把工人看做会说话的机器，看作是机器的附属物，表现了他对人认识的片面性。
泰勒科学管理理论的核心内容是尽人皆知的，主要要探讨的是泰勒先生所采用的研究方法对管理学的贡献和重要意义。在我看来，理论是次要的，而方法则是无比重要的，理论可以过时，也可以被新理论代替，而方法则具有更多的生命力，能够对后继理论和实践提供更多指引，因而具有更加深远和根本的意义。
泰勒的成就十分巨大，总结起来，至少在以下几个方面的影响延续至今，成为现代管理理论的智慧根基。
一，首先采用实验方法研究管理问题，开创实证式管理研究先河
泰勒不是坐在学院里进行饶有兴趣的逻辑性推论，而走下工厂，深入车间，做了大量著名的实验，短则一周数天，长则竟可长达26年如其金属切削实验。这就如同培根和伽利略首先在科学、哲学上引进实验方法，使得近代科学、哲学真正成为一门可以进入真正的科学层面一样，使得管理学由杂谈变成了一门真正的严肃严谨的真科学。而其实证方法，则为管理学研究开辟了一片无限广阔的新天地。