竞聘药店店长演讲稿怎么写?( 四 )


下面是我个人对新店四周商圈做以分析:N分店接近**最大的**购物广场,对面是N菜市场进口,人流量较大,**区最大的县医院,和**区幼儿园、**商场、**区一小这些都是人流量比较多的地方,我们要很好的利用好四周的资源,加上**的品牌效应,拉拢顾客,进步店内客流量 。**一部、二部、五部和**东大学药房在周边比较有影响力,由于价格低已让顾客对他们有了很好的口碑,N分店首先就要打造价格低的形象,深进人心 。我以为此次>竞聘N店是对我成长路上的一次更高的挑战,假如这次能够顺利>竞聘成功,我将从以下几个方面工作做起,尽快进进角色履行自己的岗位职责 。
一、商品齐全 。做好每次补货申请,跟踪门店实时销售,及时公道的进行补货备货,天天关注海典机构库存,对产品的结构、月销量进行分析,补货时根据电脑库存和员工手工排查两种方式来减少误报和漏报品种 。对冷备商品的备货要跟踪消费人群,留好顾客的联系方式,公道进行备货 。关注医院处方,发现有新药品在市场流通时要及时和业务部联系,为公司做好市场调查,引进更多合适门店销售的产品
二、价高退差 。让顾客知道我们的药品价格最实惠 。只要对手和我们药店药品一样的产品,我们要做到比他们的价格更加优惠 。
三、加强会员管理,早期要做好会员卡的办理和宣传工作,落实公司要求的给予会员的优惠政策,对每个办理会员卡的顾客都要告知可享受的优惠和更加优越的服务待遇,而不是简单办理,要把会员管理工作做到细致,会员对稳定客流和进步销售起到相当重要的作用,所以我们必须认真做好此项工作,维系老顾客,开发新顾客,为公司争取更多忠实顾客 。
四、免费服务要做到实处 。我们要坚持每周做一次免费丈量血糖,天天在店里免费丈量血压,免费供给茶水,免费送货上门服务 。
【竞聘药店店长演讲稿怎么写?】五、职员管理,对公司的>规章制度要果断按公司要求执行,认真落实好各项行政管理工作 。加强员工对专业知识和服务意识的学习,除公司组织的培训外,对店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进行分享 。对销售进程的销售技能也相互学习,每个人都有各自不同的销售技能,学习以后将更加有益于门店销售业绩的提升 。)