大学生挑战杯创业计划书写法怎么样？(12)

五、经营模式及经营战略
（一）经营模式：采用项目创新模式网站+实体店面+团队人力。
- 5
游GO旅游有限公司创业计划书
任务。不时到各个地区进行旅游宣传。
3、促销计划和广告策略，即时运用促销手段。特别是反季优惠、热季反券等手段，冷季，对一些过季节的旅游资源提供优惠，同时赠送返券。而热季的时。则要综合平衡旅客去向，此时可以采用返还部分现金的形式，分散过于集中的游客数量。旅游季节的热冷是影响与制约一个旅游服务行业发展的关键性因素。必须制定措施，平衡游客的数量差，才能为企业长期健康发展打下坚实的基础。
4、也可以采用电子商家合作，网购买实物，赠旅游服务。通过合作，可以制定一些赠送旅游的服务，比如，在淘宝、京东、亚马逊等主要电子商务网站上购物到一定的价钱，普通产品8000元,3C类10000元以上即可获得一定的旅游打折机会，或旅游券，亦或免费的旅游机会。
七、我们的竞争优势
七大优势：速度，便利，价格，服务，团队，科技，反馈。
速度：让旅游从此变成一件家常便饭，只要一个电话，一次点击， 10分钟内完成全程的旅游计划制定。
便利：网站加实体，方便又快捷。
价格：保证同行中最低（因为我们同时也是批发部）
服务：比起以往的网购，我们有实体店里提供售后服务，注重顾客的反馈信息。顾客容易相信。
团队：淘宝式的经营模式。让地域受限的公司服务无处不在。
科技：通过发达的网络工具，手机通信设备，即时了解旅游信息，关注旅客的现实所需。
反馈：极致听取广大旅客的意见建议，建立评价机制。让旅游公
- 7
游GO旅游有限公司创业计划书
开一个中等规模，如80—100平方，我个人认为是一个相对合理的面积。
（二）风险预防：
1、市场风险
市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：
（1）在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似企业。
（2）项目生产经营阶段的风险：项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。