部门招新策划书怎么写？( 九 )

4、制作我部门的宣传册，配合招新人员的介绍，供给前来咨询的人员参考。
5、其他相关事宜参照委员会和主席团规定。
(二)报名及面试阶段
报名阶段
1、(具体时间未知)，负责人安排系团总支工作人员搬运足够数量(最好能保证每部一张桌子)的桌椅和宣传海报到饭堂门口，组织部将在取得本部招新的具体位置后开始进行招新报名工作。
2、部长或副部安排工作人员进行招新报名工作，组织部各工作人员负责向前来报名的新生讲解组织部的工作范围(配合着海报)，以及我们部门的特点，并就他们感兴趣的话题的疑问一一进行解答。
3、我们进行招新的人员将告知申请人员面试的地点和时间，以及怎样进行面试等问题，以便申请人进行面试。
4、进行完招新工作后，工作人员把桌椅回归原位。
面试阶段
1、此次面试将采被面试人员取单独面试的方式，即面试的人员进入面试教室，其他人员在指定地方等候。
2、每个竞选的人先做自我介绍以及相关陈述，之后将由组织部的部长或者副部来对其进行提问，回答问题不限时，问题尽量灵活多变，主要考察的是面试者的反应能力以及分析能力，如果进入组织部该从哪些方面进行努力，应当怎样工作等等问题。
*对面试工作的说明：面试过程中如果超过了面试时间，则视为放弃面试的机会。另外，整个面试过程中，我们将尊重每一个前来竞选的人，所有的人将一视同仁，不存在偏袒某一位选手或者蔑视某一位人员的两种极端情况。对于那种在我们看来不适合在本部门工作，但却适合在其他部门工作的人员，我们将极力推荐，做到不流失一个人才，增进部门之间的感情。
(三)审核入选人员名单
1、部长和副部将根据面试结果和组织部招收人数等多方面因素考虑，确定入选组织部的人员名单，并将结果上报团总支。
2、团总支在审核复查后签字同意上报名单，并对新进的人员进行登记。
3、部长在接到团总支的同意并签字的通知后，通知部员进行第一次例会。
(四)总结此次招新工作
招新工作结束后部长将组织副部进行招新工作总结，并对新进部员提出自己的看法，指出存在的问题和不足，并提出合理的改进措施。
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部门招新策划书怎么写？

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