我心中的和谐作文如何写?( 七 )
二、满足工作开展的时效性 , 全面导入ISO9000 , 完善了体系文件的编制和改版工作 。今年4月份 , 大厦各项物业管理工作正紧张有序的开展 , 作为一个新成立的公司 , 新组建的队伍 , 员工的管理思路和工作方法难于得到一时的统一和规范 , 造成各项工作的开展无法依据标准的程序进行 , 导致许多工作频频失误 , 为了保证工作按照一定的标准和流程开展 , 在公司领导和万科顾问的大力支持下 , 品质管理部根据公司发展的需求先后完成了A/0、A/1和A/2版体系文件的建立和改版工作 , 从而保证了体系文件有效的运行;特别是A/0版 , 在人员缺少的条件下 , 员工不怕辛苦 , 加班加点 , 不计报酬 , 按时完成了体系文件的编制和发放工作 , 标志公司业务流程走向规范化管理 。A/1版是为了满足业主入伙 , 对流程进行了现场审核和流程的可操作性进行了改版工作 , 确保了业主顺www.Fdcew.com利的搬迁 。A/2
版由于公司内部组织架构进行调整 , 同时准备满足ISO9000的质量认证 , 为了达到要求 , 完成质量手册的编写 , 质量手册是公司质量管理的纲领性文件 , A/1版体系文件编写时因公司组织架构等因素的不确定性未能编写完善 , 所以没有发放 。A/2版体系文件的改版工作是在公司运作已相对成熟的情况下进行的 , 因此质量手册的编写较为顺利 , 主要是根据公司已定的组织架构完成了部门岗位职责的编制 , 并按ISO9001:20xx标准的要求及公司实际情况进行了适当的补充、完善;增加了《员工奖惩管理办法》、《商务接待作业指导书》、《绿化养护作业指导书》、《夜间查岗管理法办》、《危险作业管理办法》、《加工维修设备(工具)操作作业指导书》等20份作业指导书 , 同时对相关作业指导书进行了合理的合并 , 确保满足了20xx:9000版本体系要求 。
三、根据主业和公司的VI手册要求 , 完善大厦标识牌的统计和制作工程;今年8月份接到市局指示 , 10月份主业要搬迁入住 , 根据目前的情况 , 大厦许多硬件还不具备搬迁条件 , 在这种情况下 , 品质管理部负责大厦标识牌的统计、验证和制作监管的工作 , 在诸多条件不成熟的条件下 , 排除一切不利因素 , 品质部分阶段对大厦的标识牌进行统计和制作 , 在客户服务部的帮助下 , 据初步统计共打印临时标识牌一千多张 , 同时与市局进行沟通协调 , 截至在9月下旬完成了大厦标识牌的制作20xx张左右 , 基本上满足了大厦标识系统的制作 , 保证了大厦导向系统的清晰 。
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