哈根达斯广告策划书怎么写?( 三 )
营销策略
一、独特的品牌定位
从一开始,哈根达斯在中国的定位就是高端产品 。从目标市场的选择上讲,它瞄准的目标消费者是处于收入金字塔顶峰的、追求时尚的年轻消费者 。第一类是家庭富足、衣食无忧的年轻人,他们的父母有着较为成功的事业,能够支撑他们的昂贵消费,同时特别又以独身子女居多,父母对他们爱若掌上明珠 。这些父母心中对自己童年的困苦有着非常深刻的记忆,对孩子有一种潜在的补偿心理,因此对于孩子的经济需求几乎是无条件的满足,所以这一群新生代消费群体是最敢花钱的 。尤其在同类人的相互攀比下,这种高昂的消费则愈加呈现出日渐高企的势头 。第二类是高薪的企业白领一族 。他们年轻经济、生活独立,拿着丰厚的薪水 。在他们眼里,钱的意义就是从货币变成实物,被吃掉、玩掉、用掉,在消费的过程中转化成快乐的感觉 。他们是美容院、健身房、西餐厅、专卖店、酒吧、舞厅以及各种昂贵的消费品的常客 。虽然这两类人的出身不同,但是却有着一个共同的消费认知特点,即最贵的就是最好的,最能显示出自己的档次 。在哈根达斯之前,中国的市场上并未出现过真正意义上的高端冰淇淋 。哈根达斯的出现,恰好迎合了这些人群的消费心理与休闲享受的生活方式 。虽然目标客户群的范围相对很小,但毫不影响哈根达斯获得巨额利润 。而且,随着中国经济的持续发展和潜在市场的持续发掘,哈根达斯的市场前景十分广阔 。从同类行业竞争角度讲,与国内的很多冰淇淋巨头想靠亏损占领市场、靠价格战争抢销售额不同,哈根达斯很好的避免了与众多普通冰淇淋品牌的同质化,让自己淹没在成百上千、眼花缭乱的冰淇淋产品中 。它以“纯天然原料加工”做“高价质优”的极品餐饮冰淇淋 。高品质的产品、高位的定价,让哈根达斯立即在众多冰淇淋品牌中凸显出来 。加之中国的高端冰淇淋市场竞争压力小,哈根达斯的发展也相对顺利 。
二、产品原料与加工追求完美,产品定价不菲
精选原料:From our carefully chosen ingredients to our distinctive craftsmanship,we're committed to making the finest ice cream available. We will never sacrifice quality or compromise our promise to use 100% all—natural ingredients 。These are the principles on which the H?agen—Dazs brand was founded and it’s what sets our brand apart. To offset increasing costs,we did not consider reducing the quality of our ingredients or the care we take in making your ice cream,sorbet,and frozen yogurt. We opted instead to slightly reduce some of our carton sizes[1].(翻译:从我们精细的选料到独一无二的工艺,我们承诺生产出最顶级的冰淇淋 。我们将选用百分之百的纯天然原料,不会牺牲产品质量和落空承诺 。这些是哈根达斯品牌树立的根本原则,哈根达斯也正因此而出类拔萃 。)
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