餐饮工作个人述职报告怎么写?( 五 )


2、明确了营销重点 , 强化了营销意识
①加强市场推销与宣传力度
在巩固现有市场份额的基础上、加强市场渗透 , 运用各种有效手段与促销方式 , 确保市场占有率 , 在全年节假日如三·八妇女节、五·一黄金周、六·一儿童节、十·一国庆节、中秋节、圣诞节、元旦节、春节等节假日期间 , 制定了一系列促销举措 , 如圣诞节期间的特价火锅的推出 , 不仅增加了餐饮人气 , 同时也提高了怀大餐饮知名度 , 其中五.一黄金周共接待1857人次 , 实现营业收入92493元 , 十.一黄金周共接待2110人次 , 实现营业收入88500.6元 。
②负责建立、健全营销网络
今年 , 部门进一步完善了客史档案资料、保存并分类管理 , 负责对客户情况进行了收集与调查 , 一年来 , 通过各种渠道共收集客史资料110份 , 下发宾客意见征询表210余张 , 并根据客史资料向过生日的客人赠送礼物和电话问候达20余次 , 进一步拉近了客我间的距离 , 提高了顾客的忠诚度 。
3、千方百计抓经营创收 , 经济与社会效益喜获双丰收
在过去的一年中 , 部门共实现营业收入5875397元 , 实现利润799028元 , 较去年相比 , 增长了67% 。一年来 , 部门共接待婚、寿宴、喜宴3718桌 , 接待大小会议1232桌 , 共接待104228人次 , 金额达1553061元 , 接待标准平均为313元/桌 , 宴席收入占全年营业收入的26% , 散台接待了73640人次 , 上座率为58% , 包房共接待30558人次 , 出租率为45% , 接待VIP客人100余人次 。
20**年不仅是酒店餐饮装修格局逐步老化的一年 , 更是怀化餐饮业竞争白热化的一年 , 怀化市区初具规模的社会餐馆的不断开业与频繁低价打折 , 无形中给酒店餐饮经营增加了难度 , 所以在年初根据怀化餐饮发展形式 , 我就将狠抓经营创收 , 不断挖掘新的经济增长点列入了部门全年工作重点 , 并结合部门实际 , 着重在以下几个方面开展了工作:
①针对20**年春节酒店团圆饭订购供不应求的实际 , 我们在全市首家推出菜肴外卖经营举措 , 由于全员重视 , 积极配合 , 共销售外卖菜肴32份 , 共计金额10336元 , 主要销售到居民密集区 , 如湖天开发区 , 鞋城、法院及商贸繁华区、中心市场、鹤洲路等地;