实践部部长述职报告怎么写?( 三 )
学生会实践部部长述职报告
尊敬的喻老师!亲爱的同学们!
大家下午好!首先还是自我介绍下,我叫黄利松,来自环艺0906班,现任院学生会实践部部长一职 。
【实践部部长述职报告怎么写?】下面我对这半学期以来在团学的工作进行述职,学期开始,为了让部门的工作像上学期一样出色,或者更完美 。我们部门上下都不敢放松,还是和上学期一样踏踏实实的工作,因为有句话说道:爬得越高,摔得越痛 。我们不能掉下去,我们要等下一个接班人握住接力棒后,我们才能放松 。
三月份下旬,我院实行了《艺术学院学生干部交流工作暂行规定》,根据上级的安排,我被调到了我现在任职的部门当部长 。刚听到这个消息时,有点不敢相信,因为我被调任之前没有任何征兆,后来一想,既然这个决定是常委会的决定,我没有理由不服从 。
带着艰巨的任务来到了实践部,在我来之前,实践部的几个助理给我的印象很好,所以当时我信心百倍 。给部门订下了目标:三月份尽量进前三,四月份保前三,五月份份拿第一,六月份保前三 。在实践部呆了三个多月,总体来说还是蛮愉快的,工作目标虽然没达到,但是我们在进步 。目标制定起来很简单,可是实施起来真难 。来到实践部我才知道有一个非常让人无语的规矩,那就是校勤工部抽查我们院卫生时,一个教室未扫,扣月考核的一分 。大家应该都知道一分是那么的不容易,搞一个活动才加两三分 。既然这是规矩,我们就得遵守,因为我们知道,这么简单的问题,谁都会想到,既然没有解决,那也肯定是我们无法改变的事实,谁让我们是私立院校呢?
遇到的第二个难题是,同学们积极性非常差 。根据调查,发现了许多问题:
一、工资分配不合理;
二、存在不做事,也拿工资的事情;
三、机房等岗位的老师与打勤工助学人员联系不紧密 。
问题发现了,必须得解决,为此我们想了一下几个解决办法:
一、内部调整岗位、工资,制定工资标准 。减少工作量不多的一些岗位的工资、打扫人员,给一些工作量大的岗位予以补助,提取空岗位的工资;
二、用多出来的工资奖励每月优秀勤工助学人员,余下的上交;
三、制定严格的管理制度,淘汰一些经常不打扫的勤工助学人员;
四、在各班宣传勤工助学的工作,让同学们都能积极才参与进来,补充后援;
五、把所有岗位进行平均分配,部门每人负责若干岗位,每次校勤工部检查之前,提前去各个岗位检查,没来打扫的打电话通知 。打电话还没来的,我们就给他们打扫,不为别的,就为了考核,为了让同学们能在一个干净的环境里学习 。
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