生产实习报告(13)
我还发现了一些存在的问题以及我提出的解决方法:
一 厂房的布局严重不合理 。总体积比较狭长,两边比较狭,它的成品库放在里面,然后两边是不同的加工流程 。如果这样布局的话,一方面出货时会比较麻烦 。另一方面,会妨碍在两边工作的工人,降低了工作效率 。我觉得应该将成品库设在工厂的入口不远的地方,这样做两全其美 。
二 成品摆放混乱 。不是规范,我们都要绕着路走 。我觉得应该安分类摆放,体积比较大的就不要放在路边 。出货的时候就方便许多了 。
三 质量问题 。(重要分析)我觉得是该企业最严重的问题 。但老板娘根本就没有提到过在这个方面上遇到问难,可能根本就没有想过 。
存在问题:其生产的产品档次低,质量也相对较差 。可能是本身规模决定 。在我看宣传图片的时候,我觉得看起来都比较大方实用 。
(1)手工一点都不精细 。实物我就觉得质量比较差劲,表面很粗糙,里面又不怎么高档,把手那里还沾有绿色的油漆,我看的几台都是,一看就觉得是粗劣的产品 。
(2)技术含量低 。它的锁都是不是什么高科技的保险琐,只是一些一般的十字形琐而已 。还有柜门都不是特别的材料做成的,柜门的安装都是普通的门铰而已 。这怎样来保护使用者的财产安全呀?两一下子就将它击匮 。这样的产品质量根本就很难有更好的销售 。应该可能是中底挡的消费服务群都满足不了 。这样企业只会随着激烈的竞争逐渐淘汰,因为人们对保险柜的需求已经在逐渐增强 。
分析原因:该企业生产规模较小,经营者的管理水平不高,是家庭作坊式管理;技术力量 薄弱,没有高级且有经验的工程师,这样外观设计和质量的研究会遇到很大的问题;特别是创新问题;生产人员少且缺乏专门的培训和学习,不了解国家标准的技术指标等等 。
解决方法:
(1)首先管理者要意识到质量控制这个硬道理 。要经常了解外面的需求,特别是这个行业的最新动态,不要闭门造车 。不然生产出来的产品无发适销对路 。理念决定企业发展的高度 。
(2)建立一套比较适合该企业本身特质的质量体系 。把好质量这个重关,要舍得花钱招聘高级和有这方面经验的技术工程师,在外观、样式上有特别之处,按客户的需求设计出个性的、特殊的保险柜,如现在流行的家用保险柜、指纹、 触摸密码、电子、磁卡、机械等保险柜、保密柜、保管柜、枪柜、防火、防磁、 防潮柜、不锈钢柜、胶门(卷门)文件柜、暗锁文件柜、储物柜、图纸柜、鞋柜 等特殊柜 。
(3)要招聘一些比较负责任的质检员 。在每一道工序都予以检验,严抓每一道防线 。在产品出现问题时,应该用因果分析图进行分析,查明原因,然后采取决策改进 。
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