3. 即使可以建立第一、二种条件，实现优化原则的第三种条件往往无法建立 ， 即人们很难对各种方案的结果进行连续、一致的排序 。这是因为每个决策方案的成果的实现往往是多目标，有时这些多个目标相互矛盾的 ， 所以很难决策者评价每个方案的优缺点与一个统一的价值标准 。这样 ， 决策者很难从各种备选方案中选择一个所谓的最优行动方案 。
4. 由于实施最优原则的三个条件往往不存在 ， 决策者在实施所谓的最优原则时就失去了现实性 。因此，决策理论学派的学者们提出用“满意原则”代替“最优原则” 。所谓满意原则，就是找到一个能满足决策者的决策方案的原则 。各种决策方案，决策者
管理学家西蒙的决策原则是很经典，但是我也有自己的决策系统跟你分享一下，从字面理解 ， “决策”就是决定的策略，也就是选择的方法，标准 。我们要做个决定选择，需要的是相关的专业知识，比如说用人，你就需要了解这个人的特长，喜好 ， 性格等，然后把它放到合适的岗位去，即不浪费人才，还要他能完成任务，这就是用人的原则艺术 。还有决定对一个项目的投资，你必须对该项目的一切都熟悉，评估你的成本，收益，等元素，觉得有钱赚 ， 你才做投资……总之，做决策前先对要决定的事物先做个全面的了解调查 ， 在做决定，方能立于不败之地！虽然我没有按照你的要求来回答你的问题，但是我希望我这么解释能让你了解决策的条件，可以在你将来的事业中帮到你

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