kpi什么意思简单来说
1. KPI(关键绩效指标)是关键绩效指标 。它是基于目标的量化管理指标,它通过设置,采样,计算和分析组织内某个过程的输入和输出的关键参数来衡量过程的绩效 。它是将企业的战略目标分解为长期经营目标的工具 , 并且是企业绩效管理系统的基础 。KPI是一种绩效评估方法 , 在现代企业中通常被重视 。
2. KPI可以使部门负责人明确部门的主要职责,并在此基础上明确部门人员的绩效评估指标,从而使绩效评估基于量化 。建立清晰实用的KPI指标体系是良好绩效管理的关键 。
kpi和okr的区别和联系
如果要说 , 区别就在于 KPI 只能让驴使劲走 , 而 OKR 用于保证驴头朝正确的方向 。
如果有些驴拼命想往前走,不希望落后于别人,这时候 OKR 用于帮助驴少走曲线 。
而有些驴本来就不想走,这时候就需要 KPI 充当鞭子了 。一家公司能不能用 OKR,首先要看有没有正确的驴 。
所以不能一棒子打死KPI或者OKR , 我们可以用OKR来确定方向,再用KPI的方式来保持我们的效率

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4、kpi什么意思简单来说KPI是英文"Key Performance
Indicators”的缩写,其中文意思是“关键绩效指标”是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础 。

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5、kpi什么意思简单来说 细化每个人工作内容以结果算工资 kpi什么意思简单来说kpi的意思,全称是Key Performance Indicator”,简称为KPI 。通俗解释就是:衡量你工作业绩的关键量化指标名称 。凡事都是需要一个标准,才能够更好的量化,也能够让大多数认同这个标准 。kpi的业务逻辑:通过完成关键业务指标实现目标 。核心就是kpi中的key,把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基?。?细化每个人工作内容以结果算工资 。
kpi的操作标准:1.自上而下分解和分配业绩指标;2.目标尽可能的指标化;3,绩效薪酬与kpi得分直接相关 。KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性,首先就是确定业务重点 。其实最终的目标就是分解出个人的KPI , 各部门的主管和部门的KPI人员一起再将KPI进一步细分,分解为更细的KPI及各职位的业绩衡量指标 。
管理逻辑:1.只看结果,不问过程;2.kpi是管理控制工具 。企业公司一般都是如此的,结果比过程中要很多 。kpi的优点在于:1.极大刺激员工的工作积极性;2.考核什么,你会得到什么 。缺点:1.为了绩效薪酬,过于关注kpi的数值,而忘记了任务的初始目标;2.有许多目标无法或者不适合指标化,否则容易将业务引入误区 。
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