QC的工作主要是产成品,原辅材料等的检验,QC是对整个公司的一个质量保证 , 包括成品 , 原辅料等的放行 , 质量管理体系正常运行等 。
扩展资料
qc小组的作用
1. 有利于开发智力资源,发挥人的潜能,提高人的素质
2. 有利于预防质量问题和改进质量
3. 有利于实现全员参加管理
4. 有利于改善人与人之间的关系,增强人的团结协作精神
5. 有利于改善和加强管理工作,提高管理水平
6. 有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力,从而使职工岗位成才
7. 有利于提高顾客的满意程度 。
参考资料来源 百度百科-qc
QC=Quality control,即品质管控,在工厂里边说QC就是指质检员,根据岗位分工不同 , 通常有IQC、IPQC、FQC、OQC、VQC、SQC等.
QC的工作主要是产成品,原辅材料等的检验,QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计、分析 , 并将相关信息提供给其它部门 。
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QC七大手法
品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中 。
因此,新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司 。以下是QC旧七大手法跟QC新七大手法的内容:
QC旧七大手法:
特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 。
QC新七大手法:
关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法 。
QC的全称是QUALITY CONTROLLER(品质控制员),是负责检验产品,控制品质的人
QA 是 Quality Assurance
QC 是 Quality Control
QC的工作主要是产成品 , 原辅材料等的检验,QA是对整个公司的一个质量保证,包括成品,原辅料等的放行,质量管理体系正常运行等
QC主要指检验 , 在质量管理发展史上先出现了“QC”,产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求 。
随着QA的出现,企业的质量管理范围进一步推广,包括了整个品质保证题写的范围,质量管理人员的权限也进一步增大 。有些企业QA还包括了CS(顾客满意)的业务 , 就是处理顾客的投诉:分析、对策、顾客满意度调查等业务 。
QC主要职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计\分析,并将相关信息提供给其它部门.
QA主要职能为质量体系的建立\完善,以及成品质量的保证.并对市场状况的追踪.
QA偏重于质量管理体系的建立和维护 , 客户和认证机构质量体系审核工作,质量培训工作等;QC主要集中在质量检验和控制方面 。
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