这三大缺陷直接导致了我的发展乏力 。其实我很早就意识到了,进xx前就在改,但并无多大变化 。曾国藩初入仕刚方有余而不得志,后闭门苦思,终大彻大悟,“大柔非柔,至刚无刚”,功成名就,我想学他,但学不来,可能以后会,可能时间会长些,但在此过程中由于我的原因造成的错误由商场埋单,不合适,不合适就下岗,对我很适用 。
对于商场我无意评说,能走到今天,感谢周总、刘总、王总及各位领导的提携之恩 。你自己的窝,金窝也好,草窝也罢,终究是你的窝,有什么好说的呢?是金窝就努力把它搞成钻石窝,是草窝就把它努力搞成金窝,可能时间会漫长些,可能过程会痛苦些,比如人来人往,人走人留 。
其实员工是现在最让我困惑的,该如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是军事化管理?人生百态,形形色色,做管理不可能面面俱到,那你把他们是当成集体对待还是应当当成个体对待?当集体对待,无疑偏重集体而轻视个人,压抑了他们的个性,但是不尊重个体又何来的集体?在一个很现实的环境中如何把他们溶为一体?我一直在思考,一直在探索,但终未成功 。譬如你对他千般好也是应该,一件事不如他意便视为死敌,这令我很伤心,这种伤心让我感到很失败,你把心掏出来送给他,他接过来不屑的丢到一边,再踏上一脚,什么感觉?就是这样 。晁盖打曾头市,提刀上马,捉对厮杀,林冲劝道:天王山寨之主,怎可轻动?晁盖说:我不向前,谁肯用力?一句
2 “我不向前,谁肯用力”道出多少无奈!
员工是很实际的.,他想生活条件好些,他想工作愉快些,他想有更好的发展,这很正常,他们的智慧和力量是无穷的,以前意见箱里是满的,现在空了,看不到了,管理层上下脱节,高层与基层又联系不上,纯粹是赤裸裸的雇佣关系,拿多少钱,干多少活,仅此而已 。
凡此种种,我已力不从心,颇有油尽灯枯之感,与其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得继续在此误人误己,贻笑大方 。
创河南名店,树行业先锋!
祝愿xx百货兴旺发达!
祝愿各位领导、各位同仁身体健康 。
此致 敬礼! 尊敬的领导:
您好!
20xx年X月X日我来到X学校治安部,正式成为X学校治安部的队长 。
截止到今天,已然过去了X月 。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长!由于个人的原因,我不得不向学校治安部提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职 。
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我非常重视在**学校治安部内这段经历,也很荣幸成为**的一员,特别是**的处事风范及素质使我倍感钦佩 。在**这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富 。也祝所有**成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!
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