在微信上,各类在聊天框中发布的内容都可以撤回,但是唯独红包不可以?那么这么设计背后有什么深意吗?我们又要如何理解呢?

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我看到这个问题的第一反应是:嗯?不能撤回吗?哦,是不能撤回 。
可如果在面试的时候,面试官突然问我“你觉得微信红包为什么不做撤回功能”,我也给出这样的反应,面试必定是凉凉了 。
在微信里 , 一段文字、一条语音、一张图片、一个视频、一个链接,就连一个表情包都可以撤回 。而且,它们用的还是同一套撤回逻辑:2分钟内,无论你发给个人还是发到群里,无论对方读与未读,均可撤回 。
任何信息都能撤回,除了钱,这是为什么呢?
今天的题目是一道产品思考题:为什么微信红包没有做撤回功能?这个问题,怎样的思考是更加分的呢?
思路一:从“用户体验”去思考
我们设计一款产品、一个功能不仅要考虑它能带来什么价值,还要考虑它是否会给用户带来负担 。
所以这个问题最简单的思路就是从用户体验入手:我们可以从「撤回」会给用户带来怎样的体验,来倒推为什么微信没有做这个功能 。
假设红包可以撤回,会有哪些场景呢?
1. 个人已领你兜里有100块,你走着走着捡了100块,你非常开心 。你继续走 , 到家之后发现丢了100块,这个时候兜里只剩100块 。问:你现在什么心情?
回到微信红包上来,你刚刚领取了朋友的红包,30s后收到一条消息:红包已撤回,66元已从你的微信余额扣除 。此时此刻 , 你又是什么心情?
这种“得而复失“的愤怒比”从未拥有过“的失落来得更凶猛一些 。
假设你没有红包可领的愉悦感是60分(平常心),领到红包的愉悦感是120分,那么红包被撤回的愉悦感一下就能跌倒-120分,或是-240分 。
对于接收方而言,体验和心情双差 。
2. 个人/群未领微信本身就设置了“如果对方在24小时未领取你的红包,资金会自动退回到发送方账户“的策略 , 说明微信是支持「发送方」在“对方没看到”或“不想接收”场景下收回红包的 。
毕竟,发送方的钱已经扣了 , 接收方一直不收,钱不可能一直冻结着 。
抛开24小时系统自动退回的场景 , 如果对方未看到或不想领,这个场景下,采用和信息撤回一样的策略(2分钟内)对收发两方用户是没有任何影响的 。
但如果这个功能被别有用心或是无聊之人利用了 , 也会带来负面的用户体验 。比如现在经常有人发一条消息#[微信红包]恭喜发财,大吉大利#,等你点开发现是文字 。如果有红包撤回功能,这种人可能会先发一个红包引起你的注意,然后马上撤回 。
3. 群部分领/群领完你在群里发了红包,有3个人抢到了 , 还有7个没人领 。撤回逻辑应该怎么做呢?
- 方案一:选择撤回-仅撤回未被领取部分
- 方案二:选择撤回-全部撤回
按照「损失厌恶」心理,同量的损失带来的负效用为同量收益的正效用的2.5倍 。
什么意思呢?
就是不爽会加倍(恭喜你,不花1分钱就解锁了10份厌恶大礼包) 。
其次,微信的产品设计理念中,在接收方和发送方有冲突的时候,微信更关注接收方的体验 。放在这个场景下,微信是不会让一个发错的红包去损害熟人社交关系的 。
思路二:从“解决什么问题”去思考
不止是产品经理,每个职场人都需要具备、并不断提升自己的“解决问题能力” 。何为解决问题呢?
简单来说就是“为了什么结果而采取行为“ 。放到这道题目上就是:如果要做撤回功能 , 它想解决什么问题?这个问题是否有必要用这种方式解决?
我们来分析一下用户-场景和需求:
【微信红包怎么不能撤回 为什么微信红包不能撤回了】微信红包能满足用户的什么需求呢?
- A:交易需求
- B:娱乐需求
- A:还钱
- B:买东西
- C:游戏
- D:拜年
- E:份子钱
- F:谈恋爱
- G:活跃气氛
- H:红包接龙
- A:发错人了
- B:发错数了
- C:不想发了
综上 , 撤回功能要解决的问题就是:是否基于“用户自己主观失误“提供一个”后悔药“ 。
到这里,我们暂停一下,往前倒一倒:
- 为什么要撤回?因为发错了 。
- 为什么发错了?因为输错了 。
- 输错了为什么不改呢?因为没看清 。
基于“看不清金额”这一问题,微信团队已经给出了解决方案:发红包流程中 , 一共有3次金额提示,而且也完全满足了“重要信息放在明显位置且重点提示”的产品设计原则 。
- 发红包-输入-金额(动态输入显示)
- 塞钱进红包的封面金额提醒(字体非常大和粗)
- 输入密码框的金额提示(和密码输入框紧挨着)

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支付流程本就是个复杂的流程,选择支付对象、金额、支付渠道、输入密码(这套流程本身就具备一定的防误操作性) , 过程中还会有三次金额提示(请在上图找出3个10),输错金额很容易发现 。除非你输完金额看都不看,直接输入密码,然后要求微信给你个撤回功能 。
这就好比 , 你在ATM给骗子转了5万块钱,然后责怪银行没有阻止你,没有封禁骗子的账号——虽然ATM屏幕上都会有文字防骗提示,还会在你输入信息的时候再次语音提醒 。
而且,就算在微信上给足提示,你还是多看、少看一个0,微信团队更没有必要为了减少你的损失,去开发一套复杂的红包撤回逻辑 。
思路三:从“业务流程”去思考
比如:对方领取红包后,马上支付了一笔款项 。这个时候撤回逻辑应该怎么做?
- 方案一:直接从对方余额里把钱扣回
- 方案二:提示对方,你需退还66元
- 方案三:发给对方一张66元的电子欠条
再看第一个方案的风险:如果对方余额的钱不够撤回的金额,你是先撤回一部分吗?那剩下的一部分怎么办?等对方余额里有钱的时候自动扣除——类似花呗的自动还款吗?
这里引发了新的问题:能撤回的金额不等于需撤回的金额 , 追溯难度非常之大(不少人将会因为手误而走上讨债之路) 。
其次 , 交易行为一般是比较正式的行为,如果发错了对方是可以理解的,可以找对方追回 。而不是在对方不知情、未允许的情况下,在你执行撤回操作后直接从对方的余额里把钱扣回来 。这种交易是一种风险交易,以后谁还会用微信做交易呢?
前面聊了这么多,都是在聊为什么微信没做撤回,现在我们换个思路:如果「撤回红包」功能在业务上不好实现,而且也不具备开发的必要性,但仍有避免误操作(熊孩子)造成损失的需求,我们应该从“如何降低这类人群的误操作可能性”入手,给出解决方案 。比如:
- 如果你发出的红包金额超出你日常发送金额,给一个风险提示“转出金额较高请确认后转出”
- 做一个兜底策略,设置自己单日红包可发送总金额 , 如超过金额设定,需手动在支付设置里更改
本文提出的三种解题思路仅供大家拓展思维用,真正面试以及遇到真实问题时,考验的还是你的思考逻辑 。
严谨、优秀的思考逻辑不是一蹴而就的,是长时间实践、练习、复盘、总结然后不断优化来的 。希望今天的文章对你有所帮助 。
#专栏作家#烧包鹿,微信公众号:产品经理小助理,人人都是产品经理专栏作家 。3年产品经理,互联网深度用户,善于分析用户 。
题图来自Unsplash , 基于 CC0 协议
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