《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》读后感1000字( 五 )


与此同时 , 社会上却出现了跟之前截然不同的“非主流”的跨界大军——瓜子品牌出面膜、奶糖品牌出润唇膏、洗衣店里开咖啡馆、主持人跨界潮品等等 , 甚至作者也是如此 , 既写书、又讲课 , 还做咨询和平台 。
每个人都有了第二、第三或者更多的身份 , 身份的背后却是呼之欲出的问题:
为什么有的企业或者人愿意去跨界并且成功?
为什么有的企业或者人不愿意去跨界或者失败?
如何跨界?如何选择?......
这是作者一直思考的问题 , 也是本书的由来 。作者希望本书能够帮助到身处瓶颈的朋友 , 期待大家都能成为一名成功的跨界践行官 。
《跨界力:如何让你和你的产品更受欢迎》分为五个部分:为什么要拥有跨界力?如何拥有跨界力?跨界的类型、着手跨界、跨界技巧 。全书贯穿“给的能力”的核心思想:给什么?怎么给?为什么给?
掌握这三点:跨界思维、知识体系、跨界资源和人脉 , 吃透“六层塔”就能将跨界运用自如
三点:跨界思维、知识体系、跨界资源和人脉
斯坦福大学卡罗尔.德韦提出人的思维方式分为两大类:固定型思维和成长型思维 。想跨界必须抛弃固定性思维 , 具备包括成长型思维在内的10种跨界思维:
以用户为中心 , 站在用户角度思考问题的“用户思维”;
站在更全面的角度 , 将多领域、多角度的元素整合为一体 , 获得更有建设性、创新性的解决方案的“整合思维”;
从整体利益出发 , 站在全家的角度看待问题的360度的“全局思维”;
跳出原有的思维模式 , 用全新角度看待和解决问题的“突破思维”;
从问题的反面进行思考和探索的“逆向思维”;
以更具前瞻性和更长时间的跨度来看待问题的“长远思维”;
从事物的关联性出发来思维问题的“关联思维”;
从不同角度、不同方式进行思考 , 寻求多样性答案的“发散思维”;
善于从错误中获得经验和成长的“成长型思维”;
具有“匠人精神”的“极致思维” 。
打造个人的知识体系只需要两大步:根据工作职责 , 具备必要的知识和技能;完善自己的沟通技巧、了解客户的喜好、管理自己的发展 。
建立真正的跨界资源和人脉为跨界奠定稳定的基础 。
什么是人脉?就是当有好的机会出现时 , 他能想起你 , 给你打电话 。当你需要他帮助时 , 他会立刻发动他的人脉支持你 。
“吃水不忘挖井人” , 永远不要忘记递给你铁锹的人 。想让人脉更加巩固和发展 , 记住这句话吧 。