3.营业时间
本店营业时间为AM10:00—PM 22:00点 。节假日无休 。
七、人员架构及装修
1、餐厅经理1名 (本人兼) 2、财务收银1名 3、厨师配菜 2名 4、服务生3名 5、保洁2名
★ 为了提高员工的积极性和工作能力,公司的薪水实行基本工资+提成=综合工资的形式,并对优秀的员工发放奖品,实现物质奖励和精神奖励相结合 。
★ 建立竞相吸引人才、激励人才、鼓励成才的环境氛围,提高员工的团队意识 。
★ 实施以人为本,以业绩为导向,以岗位为基础的管理模式;
★ 把人力资源战略管理提升到企业生存的地位上来,鼓励全员参与,并实行人性化管理的科学理念 。店面装修
店内主题色调以简洁大气为主 。整体墙面以米色系为主,桌椅以实木、藤编为主,让客户仿佛置身于大自然的包围中就餐 。桌椅分别有10人桌2张,4人桌5张,3人桌2张,2人桌4张,本店共有13张桌,可供54人同时就餐 。
八、财务规划
启动资金预算:(xx万元)
场地租赁费用(4万),
餐饮卫生许可等证件的申领费用(5000),场地装修费用(3万),
厨房用具及就餐设施(4万,严格遵守国家对餐饮业环保要求的设备),员工工资(3万,节假日奖金另算) 食材进货(2万),转让费(3万),流动资金(2万)
共合计xx万元,现已自有资金xx万元,还需贷款xx万元 。月预计营业额:
本店营业时间为AM10:00—PM 22:00点 。本店共有13张桌可供54人同时就餐 。
按人均消费50元计算的话:(非节假日)
如每日坐满54人,则当日预计收入:50元*54人=2700元 。如每日坐满34人,则当日预计收入:50元*34人=1700元 。
按人均消费100元计算的话:(节假日)
如当日坐满54人,则当日预计收入:100元*54人=5400元 。如当日坐满34人,则当日预计收入:100元*34人=3400元 。
每月营业总收入: 按每日坐满54人来计算: 2700*22=59400元 5400*8=43200元 合计:102600元 。按每日坐满34人来计算: 1700*22=37400元 3400*8=27200元 合计:64600元 。
预计每月开销:固定开销:
工资23000元/月 租金15000元/月 推广费 1000元/月
可变性开销:(按每日34人开销)
水电费2000元/月 原料费8000元/月 卫生费 1500元/月 共计:50500元/月
可变性开销:(按每日54人开销) 水电费3500元/月 原料费25000元/月 卫生费 8000元/月 共计:75500元/月
总利润预算
按每日坐满54人计算年利润:
102600-75500=27100(元) 27100*12=325200(元)
按此预算一年内可回本23万元,并盈余9万元 。
按每日坐满34人计算年利润:
64600-50500=14100(元) 14100*12=169200(元)
一年内未回本,但贷款金额及利息可收回且仍有盈余1万元左右 。
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