开展培训工作是一个持续的过程 , 它不只是做几道题、听几节技术讲课、开展几次考试 , 更多的是需要将学习到的东西如何应用在日常的工作中 , 对培训后 , 在实际工作起到的效果进行评估 。采用传统的集中讲课培训方式 , 学习时间刻板 , 使得职工在工作和学习之间的矛盾日趋严重;而且授课内容、方式、方法也无法满足不同水平员工的需要 , 经常是“听的时候 , 感受不少;听完之后 , 忘记不少;用得时候 , 走样不少;实际效果 , 基本很小” 。
变电检修工区总结多年培训工作的经验 , 认为 “实际工作就是最好的培训 , 检修现场就是最好的课堂 , 检修缺陷就是最好的考题”这一培训理念 , 采用 “全员讲课+实际操作+技术比武”的方式 , 大力开展行之有效的全员培训 , 有效地解决了工作与学习的矛盾 。
第一、全员讲课 , 三人行 , 必有我师
实际上 , 我认为每一个人都有自己独特的特点 , 有别人比不上的长处 , 可以说 , 天生我材必有用 。在以往的培训中 , 坐在讲台上的都是专家、技术员 , 但是现在 , 不管是新员工还是老师傅 , 都有机会在讲台谈一谈自己对某一方面专业知识的理解 , 交流工作经验、探讨学习心得 。通过交流和探讨 , 我们可以将他们好的做法进行推广应用 , 我们也可以通过他们的经验教训引以为戒 , 避免其他人重蹈覆辙 。同时 , 上台讲课前的准备工作 , 本身就是一个最好的学习过程 , 所谓“台上三分钟 , 台下十年功” , 备课和制作课件对于每个员工来说本身就是一次不折不扣的专业知识强化学习过程 , 在台上不管讲的水平如何 , 也不论是否有足够的深度 , 对于每个上过讲台的员工来说 , 从表达能力、心理素质以及专业知识方面都是一次难得的历练 , 而在讲课过程中台上台下自由讨论 , 许多专业问题在讲课过程中越辩越明 。20xx年冬训中我们工区有十几位员工先后登上讲台 , 有参加工作两三年的80后 , 也有工作十多年班组长 , 还有临近退休的老师傅 , 职工培训工作收到了很好的效果 。
第二、实际操作 , 从工作中来 , 到工作中去
为了帮助各班的青年员工尽快成长 , 工区利用变电站退役的旧设备 , 在工区建立了变电检修、继电保护、电气试验三个实训室 , 如继电保护实训室可开展110千伏线路保护装置故障查找、保护调试、断路器传动试验、二次端子箱接线等实训项目 , 电气试验实训室可开展变压器、互感器、避雷器的圈套试验项目 , 变电检修实训室可开展隔离开关安装与调试、10千伏真空断路器检修与调试、高压电缆头制作等项目 , 实现了现场培训室内化 , 学用一体化 , 不但提高了安全系数 , 而且极大的提高了实训的便利性 。
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