售后工作计划怎么写?( 六 )


5.加强公司部门的沟通,维护公司日常正常秩序,明确售后各部门工作职责,充分让其认识自身的责任,为公司的发展作出努力,对于消极思想,消极行为要采用合理的方式解决,充分给与纠正,解决为主,考核为辅,奖惩分明 。
(二).保险改善计划:
保险理赔是售后的重点业务,其钣喷业务产值可以占产值的30﹪以上,现在维修市场竞争很激烈,不但是其它4S店之间竞争,社会上很多综合维修厂都在争夺我们的飘移客户,所以我们应该加强服务力和超质服务 。
为了保险业务的提升,要完成此项指标:A.加大续保力度;B.提高理赔单车产值,C强化客户满意度 。可以从以下几个方面入手:⑴评估现有续保资源 。对服务站现有投保续保实力进行重新评估,从根本上得到认识发展的基础 。基本实现续保平均万/月的任务目标,为售后营业额全年可贡献万左右 。
⑵多元化保险销售渠道 。鼓励新车投保,鼓励售前转介绍,售后人员参与续保活动,并由公司给予相应奖励方案 。定期集中上报财务核算 。
⑶主动挖掘客户:匹配相应的专职续保人员,给与有效的激励方案,挖掘现有的客户资源,进行跟踪回访,最大程度吸引我处续保 。⑷通过保险系统,有针对性开发客户资源 。有内到外,从本点客户资源入手,整理尤其是20xx.6至今的客户资源注意整理,对于购车时间在20xx.2-20xx.6月及的海珠区的客户重点跟踪回访 。其三就是整理海珠区意外曾来本店购车或者维修的客户名单 。
⑸针对保险客户继续给予适当优惠原则 。保养券和打折优惠可以选择项.实现买保险送保养或工时,或者买保险送油米活动,可效仿竞争对手,薄利多销,重点放在保险理赔工作至上 。
⑹.强化接车流程,尤其对于车辆细节问题的把握处理能力 。要求服务顾问不断总结自身所存在的问题,提出改善措施,增强自身的接车水平 。
⑺.提高维修进度,匹配相应的维修人员,保证出厂效率 。
三、客服改善计划
1)忠诚客户的维护,提升客服人员回访技巧及灵活高效好、快速处理问题的能力,增强客户对客服人员的信赖 。
2)监督促进前台SA对客户的回访并给与及时反馈和补救措施,对客人的不满情绪消除,提高客人满意度和诚信度 。
3)指定完善的部门工作流程,岗位职责具体到个人,如客户部门每月做好新车首保的统计工作,续保,店内活动的统计,文档的整理工作 。
4)关于SA的客户满意度,及时发现问题,解决问题,维护公司利益 。

售后工作计划怎么写?


由于我们是学车平台,我们是做学车前的业务,一般流程都是学员先学车,拿到驾照,再买车等其他步骤 。这样我们也是占有一定的市场优势 。