我本人当然也付出了很大的努力 。
一年来,我很少做家务,总是用最快的速度吃完饭,立刻就又赶往新校,参与到学生管理中,我总是跟学生比谁先进班,要求学生做到的我自己首先做到 。
正如有人所说,教师比公鸡起得早,比母鸡睡得晚,我就是这样 。我曾经为了处理学生,在没有早读的情况下,五点二十就起床,直奔新校 。对学生的错误,我严厉批评,绝不姑息迁就;但是严中有爱,在我严肃的外表下,有一颗柔软的心,我总是在严厉的批评之后进行及时的心理抚慰,使学生心服口服,知道老师是为自己好,愿意努力改正错误,不断进步 。
我也善于观察学生的变化,并及时找他们交流,了解问题,疏通思想,使他们尽快调整状态,积极乐观轻装上阵 。
对于英语学科,我对他们要求很严格,
各位领导、老师:
大家好!
本届高三已经历了三次全市统考 。纵比看变化:三次考试我校二本以上(1B1C)人数分别为455、444、386 。在市老十二所四星级学校中,本科双达线人数连续下滑 。横比看差距:我们和紧靠前面的滨海中学差距有所扩大,由一模时少419人扩大到二模时少438人;和紧靠后面的龙冈中学差距已经缩小,由一模时多53人减少到二模时仅多7人 。如何迅速扭转目前这种状况,有效遏制下滑势头、理性回升到三次峰值,时不我待,刻不容缓!
在高考前的五十几天里,全体高三老师必须保持清醒的认识,增强危机感、紧迫感、使命感,增强责任意识、执行意识,提振“精、气、神”,迅速调整好状态,踏实做好每一件事,不折不扣地贯彻好、落实好王主任代表年级部提出的各项具体工作要求,努力实现本届高三高考的“双突破” 。为此,我主要讲以下三点意见:
一、班级管理:咬定目标不放松,寻求提升着力点
1、整体推进目标生,切实抓好“两头”
小班、强化班好中差要一起抓,抓到位 。要采取切实措施做好提优保苗工作和边缘生推进工作,采取人盯人战术,注重过程管理;普通班要将三次市统考中出现的有效生抓牢、抓实 。各班级要把目标生、边缘生的分类推进工作迅速分解到每一位科任老师手中 。
班主任要会同科任老师从基本情况、存在问题、后期工作措施等方面制定出本班级最后一阶段的整体提升方案,任课老师人手一份,报年级部一份 。年级部要进行过程性督查,实行动态监控,发现问题,及时整改 。
2、强化“数学”,突破“双语”,关注选修匹配
本科能否达线,与两门选修有关,但主要靠语数英三门,对有效生而言,三门一门也不能差 。如何提高三门达线人数,语数外老师要认真反思自己和备课组在一轮、二轮复习中的得失,在考前50几天的时间里,要静下心来,沉下身子,加强研究,加强协作,努力寻找学科成绩提高的关键点、支撑点,着力点、增长点,努力突破学科成绩提高的“瓶颈” 。
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