3、在竞争中求生存 , 在竞争中促发展 。
xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司 , 另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务 , 而xx地区人口少 , 企业规模小 , 我司面对外部竞争所带来的业务压力 , 保持沉着冷静 , 客观面对现实情况寻求对策 , 与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:
一、做好地方政府主要领导工作 。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作 , 突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度 , 是如何围绕地方政府中心开展工作的 , 我司积极参与了全民创业调研活动 , 与县领导一道走访个体、私营经济企业 , 不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意 , 还对我司正确调整业务发展方向 , 向中小企业提供保险保障 , 主动服务于他们 , 给予肯定 。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的 , 是值得扶持、信赖和帮助的 , 从而对我司工作给予了很大地倾斜 。
二、深入老客户企业 , 在客户企业中聘请信息员、联络员 , 并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司 , 赢得“回流”业务 , 使其他保险公司的工作处于被动状态 。
三、服务更加人性化、亲密化 , 公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干 , 进行了多次回访 , 请他们对我司工作提出意见和建议 , 这一举措得到了企业的充分肯定 , 他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现 , 使客户对我司更加信任 。
四、要求所有中层管理干部走出办公室 , 对所有中小企业必须亲自上门拜访 , 对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目 , 与企业进行不断的联络 , 实行零距离接触 , 只要客户需要必须随叫随到 , 提供各方面服务 。
五、按照向社会服务承诺和行业禁令 , 严格内部管控 , 以理赔和承保两大服务部门为切入口 , 全面提高公司整体服务水平 。
个人工作总结报告心得体会如何写?
20xx这一年即紧张有序又轻松愉快 。一年来在公司领导的正确领导下 , 使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范 , 发挥了财务部的职能作用 , 取得可喜成绩 , 同时也存在一些问题 , 现总结如下:根据公司的经营理念和现代管理方式的要求 , 财务工作必须是严格正规、合理合法 , 在公司这种良好的氛围和环境下 , 财务部进行严谨踏实的工作 。
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