化妆品营销策划书写法怎么样?( 八 )


竞争分析
现在在男士化妆品市场上,主要面对的竞争产品有:女性化妆品,男女通用的化妆品,在女性化妆品基础上经过改进后重新包装的男士化妆品,男士化妆品 。能对我们产品产生威胁的是女性化妆品基础上改进成的男士化妆品和男士化妆品,但它
们没有鲜明的定位,概念也不明晰,没有自己的品牌形象,而现在市场高度细分化,品牌差异化的显得不太合适 。
在比较短的时期内,xx在男士化妆品市场中有两类主要的竞争对手:一个是控制高档市场的国外知名品牌,如:欧莱雅、迪奥、妮维雅、大卫多夫、娇
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.兰贝尔等,比我们的品牌有品牌上的优势,并拥有一定的顾客;另一类是中低档的国内品牌,如:大宝、小护士、采诗等,价格方面有优势,将占有部分对价格比较看重的顾客 。
而男士对化妆品的需求量增长的很快使得行业有较大的利润,以后将会有更多公司参与进来,并且xx采用的营销布局和营销方式有可能被别的公司抄袭模仿,未来市场的同质化现象越来越强,必须进行整合营销传播,xx必须提升消费者的忠诚度,使消费者转为主动的来买 。为了实现这个目标,有以下两点需要强调:
1、保持与客户的联系,倾听客户声音,了解客户需求,引导客户购买,想在顾客前面解决他们的问题,加强客户满意度 。
2、发展会员制制度,在保持已经是客户的同时,通过现在客户的传染来吸引更多的新客户,并且建立客户档案,通过会员生日送礼物等方式加强服务的质量和亲和力 。
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营销战略
总体战略
公司将在3到5年内成为男士化妆品市场的名牌企业并占主导地位 。公司采取店铺+直销的模式在我国各大城市和地区设立专柜,专卖店,专业美容店三种营销布局,且配合电子商务等网络营销,与第三物流一起建立健全的营销网络 。
产品进入市场的过程中我们会以少量免费产品和优惠组合包装为促销手段来提高市场占有率,并进行事件营销和广告宣传,以期待市场的轰动性和效应性 。
本公司将走中高档次的方向,采用竞争定价策略进入市场 。外国知名公司几乎把国内高端产品市场全部占领,而我们的产品价格相对于外国知名公司的产品在价格上有一定的优势,仅占其平均市场价格的60%,而且有较大的价格空间;国内开发的一些男士化妆品多走低档路线,这样我们可以用品牌拉开档次,
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.树立良好的公司形象和品牌形象 。
公司使命
服务于那些整洁、成熟、时尚、成功又有个性的新时代男士消费者 。针对男士肌肤和生理特点研发的高品质、高品位、搞服务“三高”产品,帮助消费者塑造完美的男士形象 。